一、国企混合所有制改革内涵

国有企业作为公有制经济的物质载体，国有企业混合所有制改革是混合所有制经济在企业中的微观体现，承载着国家和政府推动我国经济体制改革的重要使命。就国有企业混合所有制改革而言，其目的是以混改为手段，实现企业体制、经营方式、公司决策、员工激励、利益分配等全方位的改革。

随着本轮国企改革的持续深入，混改的重点已经从以“政策研究+方案制定”为主转变到以化解落地过程中的实际痛点为主，从剖析“为什么混、和谁混、怎么混”转变为落实治理结构、战略协同以及激励机制等深层次问题。

二、国企混改解决方案

按照企业混合所有制改革实施的全过程，提供以下咨询服务：

◆ 趋势解读

解读国有企业改革文件，跟踪中央和地方推进国有企业混合所有制改革的进展情况，明确混合所有制改革的趋势、目标和关键要求，为企业实施混合所有制改革做好前期调研。

◆ 战略梳理

从企业战略发展出发，明确混合所有制改革的战略目标，充分利用混合所有制改革，盘活企业机制体制，引入共同合作的战略合作方，实现资本、技术、管理机制等合理配置，激发企业发展活力。

◆ 混改主体筛选

从企业业务战略性成长性、企业未来上市可能性、改革对员工积极性的调动情况、企业改革是否符合政策要求等方面筛选实施混合所有制改革的主体。

◆ 战投选择

从“硬实力”和“软认同”两个主要方面选择混合所有制改革的战略投资者，以构建利益共同体为目的，重点选择战略、文化和价值观念契合程度高的合作伙伴，形成协同性高、稳定性强的战略联盟，凝心聚力共同推动企业发展。

◆ 混改规划

基于企业业务战略导向制定混改实施方案，明确战略投资者选择标准，设计股权分配方案，有序推进员工持股，并对制约改革的历史问题进行研究和妥善处理。

◆ 配套保障

从公司治理、合作整合、混改评估三大方面提出混合所有制改革配套保障措施，促进混改企业持续健康发展式。