品牌战略规划咨询公司：认识和理解品牌战略规划

　　我们经常听到企业需要进行品牌战略规划，但往往不能完全理解品牌战略规划的真正内涵或内在逻辑，导致品牌战略规划浮于表面或半途而废。

　　品牌战略规划咨询专家罗百辉：要对一个品牌进行战略规划，我们必须首先弄清楚品牌二字，品牌究竟是谁的。许多企业创始人会直接回应说，品牌属于我们公司，商标都在我这里。从物理属性的角度来看，确实如此。从认知属性来看，品牌属于顾客，顾客的理解和认知决定了品牌的好坏。因此，我们可以明确指出，所有与品牌相关的外化表现都属于顾客，需要从顾客的角度出发。

　　看看战略规划中的“战略”这个词，所有谈论“战略”这个词的人都需要着眼长远，着眼未来，分析竞争环境和业务趋势，判断和判断，然后在战略方向层面上提出解决方案。这一次至少要预测五年后的市场格局，这就是战略应该是什么样子。因此，在谈论战略时，应该从这个角度出发。

　　规划是什么?规划是支撑和保证战略落地的抓手，即各种行动事件，这将涉及到参与品牌战略实现的各个内部部门和外部合作部门，其中非常重要的，也是现代企业最为关注的，是指所有行动事件的落地都依赖于人，因此组织尤为重要。如何调动组织?这就要求战略中所涉及的品牌价值，包括品牌的愿景和使命，这是对组织的一种情感召力，然后配合相应的激励措施，从而达到事半功倍的效果。

　　因此，品牌战略规划这六个字、三个词，需要到位的认识和理解，才能为企业做出正确、合适的品牌战略规划。

　　品牌战略规划咨询公司：在市场经济占据主导地位今天，企业需要在经济市场中建立自己的品牌，因此企业需要规划自己的品牌战略。品牌的境界和品牌的战略高度来自企业的追求。企业在制定自己的品牌战略规划时，需要考虑不同的影响因素，以确保自己的品牌战略能够在经济市场中顺利实施。

　　企业需要对其目标客户的特征有全面透彻的了解，其品牌战略规划有一定的过程。在制定自己的品牌战略规划之前，企业需要充分了解制定品牌战略规划的相应步骤。

　　1、品牌的体检和诊断

　　品牌体检是决定品牌战略规划成功的第一步。这一步是一项非常严谨细致的工作，即使你犯了一个小错误，你也会犯错误，失去大局。品牌体检的研究内容包括:品牌所处的市场环境、品牌与消费者的关系、品牌与竞争品牌的关系、品牌资产、品牌战略目标、品牌结构、品牌组织等。

　　2、规划企业的品牌愿景

　　品牌愿景就像雾中的灯塔，为船只指明前进的方向。简而言之，品牌愿景就是告诉消费者、股东和员工:品牌未来的发展方向是什么?品牌未来应该实现什么目标?

　　3、提炼品牌的核心价值

　　品牌的核心价值是品牌的灵魂和精髓，是企业所有营销和传播活动的中心。品牌核心价值应该具有鲜明的个性。品牌的核心价值应该能够触动消费者的心弦。品牌的核心价值应该是包容性的，为今后品牌延伸预埋管线。

　　以上就是品牌战略规划咨询公司关于品牌战略规划的相关介绍。企业文化在品牌建设中起什么作用?让我们看看!

　　伴随着经济社会的不断加速和市场竞争的剧，企业文化对品牌建设的促进作用越来越被认可和尊重。可以说，品牌从无到有、从弱到强的成长过程总是企业产品和企业文化共同作用的结果。

　　企业文化在品牌建设中起什么作用?

　　企业文化与品牌文化的关系。文化和品牌就像硬币的两面。文化是企业核心价值的内化，品牌是企业核心价值的外在表现，两者相伴，相互成就，相互促进。

　　其一，要推动视觉系统标准化

　　视觉识别系统是最直观地体现企业形象识别度的符号元素，它通过标识标志、广告宣传、工装服饰等形成的视觉冲击力，以其独特的氛围，对内影响、感染和教化员工，对外展示身份、形象，其标准化、标准化是企业品牌建设的首要任务。

　　其二，要推行理念系统类别化

　　企业理念旨在准确定位，注重入脑入心，贵在知行合一，切忌上下两张皮，一个理念圈一切。以中国建筑行业的领头羊，世界上最具竞争力的大型建筑集团为企业使命，坚持还是当年铁道兵的血脉传承，倡导以人为本，诚信守法，和谐自然，打造精品的管理方针，融入文化底蕴、社会责任、企业愿景，符合现代企业质量发展的要求，通过分类理念的引导，促进各项工作的提升。

　　其三，要确保创建活动品牌化

　　品牌作为企业文化的实体化外观和市场价值体现，依赖于文化，相互促进。加强企业文化品牌化建设，要坚持精品理念，以质量、安全、工期、利益等为起点，提高企业影响力和荣誉度，围绕自己的实际，结合驻地特色，挖掘文化基础，培符合自己特点的个性文化、特色文化、延伸文化，建设桥梁文化、运输文化、城市建设文化等特色文化品牌，使制度标准和价值标准协调同步，激励制约和文化导向优势互补，提高员工素质，规范员工行为，提高管理水平，表现企业形象。