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战略顶层设计需要解决的六个问题
通过对企业所处行业以及市场的研究与分析,帮助客户定位企业使命、建立业务愿景、确定战略目标、制定战略规划以及相应的商业计划等,并根据企业发展战略,为企业量身打造面向市场的组织构架,明...
2023-04-27 -
从战略到执行:业务领先模型 BLM 战略咨询「战略意图
BLM 模型(Business Leadership Model)被称作“业务领先模型”,源自IBM一套完整的战略规划方法论,这套方法论是IBM在2003年研发的。华为的商业成功把它在中国发扬光大。BLM模型核心中间两块:...
2023-04-26 -
智慧园区规划顶层设计方案
智慧园区规划顶层设计方案...
2023-04-25 -
股权激励咨询
一、当前企业可能存在的股权激励问题核心团队缺乏安全感和归属感,优秀人才容易流失;股权结构布局不合理,存在企业经营控制风险;将股权激励等同于股权奖励,给了奖励,管理人员反而更安逸;重利...
2023-04-24 -
史上最全商业计划书指南
目 录1 为什么写好商业计划书很重要?2 你的想法会被投资人拿走或抄袭吗?3 什么时候需要准备商业计划书?4 商业计划书写多少页最合适?5 PPT,WORD,PDF用哪种格式?6 商业计划书先写什...
2023-04-24 -
顶层设计董事会试点办公室所要求的全套方案
2015年8月《中共中央、国务院关于深化国有企业改革的指导意见》指出,健全公司法人治理结构。重点是推进董事会建设,建立健全权责对等、运转协调、有效制衡的决策执行监督机制,规范董事长、总...
2023-04-19 -
帮客户从顶层设计,进行集团管控体系的优化
企业战略的落地与实施,必须依赖于精干、有序的组织结构及其流畅、高效的运行状态。这就提出了企业的组织运行体系的问题。这其中,组织体系、流程体系的优化、再造,尤为重要。在企业管理实践中...
2023-04-19 -
战略顶层设计助力集团在“十四五”期间实现新的增长
现在是什么?应该是什么?将会是什么?这是任何企业都要面对的三个基本战略命题。战略,是企业为寻求和维持持久竞争优势而作出的有关全局的筹划和谋略。战略规划,就是对一定时期企业所要达成的...
2023-04-19
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HTH登陆入口网页
一对一访谈,端对端探讨,发展前瞻性,行业高度性,品牌聚焦性,人物权威性,问答启发性,思维独特性,引领行业创新趋势
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高端研学
边走,边看,边学,边思考,研究主题性、课题专业性、视野国际化,学习个性化,以专业探索精神,与行业协会、研究院所、企业精英一起感受经典文化、把握时代脉搏
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人物专访
宏观大势、产业发展、创业创新、品牌优势、市场动态、科技应用、权威研判、年度规划、前程展望,多维度洞察行业先机
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企业诊断
听,看,问,查,评估,诊断,探讨问题原因,调整发展战略,提升经营管理,促进业财一体增长,推动企业持续改进
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可研报告
政治、社会、经济、技术、法律、关键成功因素分析,供应链竞争力、客户关系、营销计划、管理方案、投资回报、项目评审、环境评价、金融风控,提供决策支持意见
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顶层设计
不谋万世者,不足谋一时;不谋全局者,不足谋一域。运用系统方法论,全局全域全时统筹规划项目各方面各层次各要素,以集中有效资源,高效快捷地实现战略目标,为企业家思维转型、战略转型、管理体系升级与企业文化再造提供整体谋划布局和确切路径
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战略咨询
战略诊断、总部战略、单元战略、职能战略、运营战略规划;业务战略转型,开拓新领域新业务;组织战略变革,突破成长瓶颈;技术战略可行,大规模技术应用;提升战略性业绩,优化利润回报,创造股东价值
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文化咨询
企业文化调研诊断报告、文化理念(MI)手册、视觉形象(VI)手册、员工行为规范(BI)手册、听觉形象(AI)手册、文化故事集、文化生根实施方案、文化生根实施辅导、文化实施培训教材、文化测评报告、社会责任报告、企业品牌文化书,培育优秀文化基因,打造卓越团队精神,提升经营品质效率,凸显品牌势能价值,创新世界一流企业
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品牌营销
品牌/营销管理系统诊断、品牌/营销战略规划、品牌整合营销策划、年度宣传定制、企业宣传推广、品牌画册、产品包装组合、网站架构设计、新媒体运营、商业摄影、展览展示、论坛赛事等全方位品牌竞争力、高品位营销段位提升
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鹰眼服务
产业咨询、舆情分析、行业智库、CEO俱乐部、矩阵式标杆、百千万工程、指数级增长型商业模式
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供应链咨询
人流、商流、物流、信息流、资金流,五流合一,集约采购、分销执行、订单融资、智能制造、整合营销,物联网技术,区块链算法、供应链金融,一站式供应链服务
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数字化升级
数字化应用调研、数字化成熟度评估与诊断、数字化发展战略、数字化业务蓝图、数字化系统架构、数字化IT组织迭代升级、数字化软硬件选型评估、数字化工厂、数字化运营、数字化营销、数字员工、数据治理,全方位数字化能力建设
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上市直通车
解读上市规则、成本收益分析、拟定未来发展计划,引进策略投资者,申请上市、招股挂牌、运筹帷幄把握上市全过程