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组织变革咨询服务
一、什么是组织变革? 组织变革(Organizational Change)是指组织根据内外环境变化,及时对组织中的要素(如组织的管理理念、工作方式、组织结构、人员配备、组织文化及技术等)进行调整、改...
2023-04-28 -
认识和理解品牌战略规划
品牌战略规划咨询公司:认识和理解品牌战略规划 我们经常听到企业需要进行品牌战略规划,但往往不能完全理解品牌战略规划的真正内涵或内在逻辑,导致品牌战略规划浮于表面或半途而废。 ...
2023-04-28 -
人力资源十四五战略规划整体思路和趋势
一、人力资源十四五规划整体思路 十四五期间,在一带一路国家战略带动下,在数字经济、产业互联网及高质量发展的引领还带动下,在新基建的投资带动下,中国企业会迎来新的一波发展高潮,...
2023-04-27 -
如何在十四五期间实施人力资源战略?
如何在十四五期间实施人力资源战略?一起来看看吧!!! 十四五期间,许多企业都处于战略转型时期,那么人力资源战略需要如何配合和支持企业的战略转型?在此,我们首先介绍一个模式——生态...
2023-04-27 -
十四五规划下如何进行战略管理体系建设?
公司战略管理体系是企业在激烈的市场竞争中立足的重要管理手段,许多企业通过战略管理体系的建立和实施推动企业的发展,为建立企业核心竞争优势,帮助实现企业的战略目标。那么,十四五规划...
2023-04-27 -
一份关于企业“十四五”战略规划内容,请查收
“十四五”时期,是我国由全面建设小康社会向基本实现社会主义现代化迈进的关键时期,是“两个一百年”奋斗目标的历史交汇期,也是全面开启社会主义现代化强国建设新征程的重要机遇期。如何编制...
2023-04-27 -
企业“十四五”规划六个思路
2021-2025是我国国民经济和社会发展的第十四个五年计划时期,也是“两个一百年”奋斗目标的历史交汇期,对国民经济和社会发展具有重要的意义。因此做好“十四五”规划编制工作,并用于指导未来...
2023-04-27 -
《产业园的产业定位、产业落位布局与产品体系打造》:研究路径、竞争分析、产业选择、产品体系!
产业园的产业定位、产业落位布局与产品体系打造...
2023-04-27
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HTH登陆入口网页
一对一访谈,端对端探讨,发展前瞻性,行业高度性,品牌聚焦性,人物权威性,问答启发性,思维独特性,引领行业创新趋势
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高端研学
边走,边看,边学,边思考,研究主题性、课题专业性、视野国际化,学习个性化,以专业探索精神,与行业协会、研究院所、企业精英一起感受经典文化、把握时代脉搏
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人物专访
宏观大势、产业发展、创业创新、品牌优势、市场动态、科技应用、权威研判、年度规划、前程展望,多维度洞察行业先机
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企业诊断
听,看,问,查,评估,诊断,探讨问题原因,调整发展战略,提升经营管理,促进业财一体增长,推动企业持续改进
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可研报告
政治、社会、经济、技术、法律、关键成功因素分析,供应链竞争力、客户关系、营销计划、管理方案、投资回报、项目评审、环境评价、金融风控,提供决策支持意见
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顶层设计
不谋万世者,不足谋一时;不谋全局者,不足谋一域。运用系统方法论,全局全域全时统筹规划项目各方面各层次各要素,以集中有效资源,高效快捷地实现战略目标,为企业家思维转型、战略转型、管理体系升级与企业文化再造提供整体谋划布局和确切路径
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战略咨询
战略诊断、总部战略、单元战略、职能战略、运营战略规划;业务战略转型,开拓新领域新业务;组织战略变革,突破成长瓶颈;技术战略可行,大规模技术应用;提升战略性业绩,优化利润回报,创造股东价值
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文化咨询
企业文化调研诊断报告、文化理念(MI)手册、视觉形象(VI)手册、员工行为规范(BI)手册、听觉形象(AI)手册、文化故事集、文化生根实施方案、文化生根实施辅导、文化实施培训教材、文化测评报告、社会责任报告、企业品牌文化书,培育优秀文化基因,打造卓越团队精神,提升经营品质效率,凸显品牌势能价值,创新世界一流企业
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品牌营销
品牌/营销管理系统诊断、品牌/营销战略规划、品牌整合营销策划、年度宣传定制、企业宣传推广、品牌画册、产品包装组合、网站架构设计、新媒体运营、商业摄影、展览展示、论坛赛事等全方位品牌竞争力、高品位营销段位提升
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鹰眼服务
产业咨询、舆情分析、行业智库、CEO俱乐部、矩阵式标杆、百千万工程、指数级增长型商业模式
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供应链咨询
人流、商流、物流、信息流、资金流,五流合一,集约采购、分销执行、订单融资、智能制造、整合营销,物联网技术,区块链算法、供应链金融,一站式供应链服务
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数字化升级
数字化应用调研、数字化成熟度评估与诊断、数字化发展战略、数字化业务蓝图、数字化系统架构、数字化IT组织迭代升级、数字化软硬件选型评估、数字化工厂、数字化运营、数字化营销、数字员工、数据治理,全方位数字化能力建设
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上市直通车
解读上市规则、成本收益分析、拟定未来发展计划,引进策略投资者,申请上市、招股挂牌、运筹帷幄把握上市全过程