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资本市场

2014年光韵达营收2.52亿元 增幅超45%

星之球科技来源:中国证券2015-03-09我要评论(0)

一、主要会计数据和财务指标  公司是否因会计政策变更及会计差错更正等追溯调整或重述以前年度会计数据  □ 是否二、非经常

一、主要会计数据和财务指标

  公司是否因会计政策变更及会计差错更正等追溯调整或重述以前年度会计数据

  □ 是 √ 否


二、非经常性损益的项目及金额

  √ 适用 □ 不适用

  对公司根据《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第 1 号——非经常性损益》定义界定的非经常性损益项目,以及把《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第 1 号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益的项目,应说明原因

  □ 适用 √ 不适用

  公司报告期不存在将根据《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第 1 号——非经常性损益》定义、列举的非经常性损益项目界定为经常性损益的项目的情形。

三、重大风险提示

  1、行业风险

  全球经济复苏依然脆弱,电子行业整体景气度虽然略有上升,但仍然在低位徘徊,而原材料及劳动力成本在不断攀升。目前公司的主要客户均为电子行业的企业,行业的景气度以及原材料、劳动力成本的上升,对公司均会带来一定的风险。

  根据国家“十二五”规划纲要,电子信息产业仍然是国家产业发展战略的制高点,行业未来仍然值得期待。虽然目前国内整体经济仍处于下滑的态势,但公司在各方面采取积极的措施,对外利用公司的网络布局、品牌等优势加大销售力度,提升市场占有率;同时不断拓展精密激光应用新领域,公司先后推出的LDS 业务、3D 打印业务,目前新项目基本达到公司的预期目标,并开始逐步提升公司销售额;对内推行新的管理制度,全国 SMT 事业部统筹管理,充分调动各地资源互为补充,同时继续做好成本管理,确保公司业务稳定、健康的发展。

  2、产品降价的风险

  精密激光产品和服务,以其精密、快捷、环保等优点已被越来越多的客户接受和认可,产品应用日益普及,需求量迅速增长。且随着公司募投项目的投产,产能和效率不断释放;而行业中的部分小企业为求生存打价格战主动降价,均加剧了国内HTH登陆入口网页 行业的竞争,产品降价不可避免。因此,公司产品都会存在价格逐步下降的风险。

  面对产品降价,公司采取的主要措施:一方面是公司将继续强化“技术研发、市场应用为先导,整体解决方案提供”的核心优势,不断加大对研发的投入,加强技术研发和不断提升产品工艺开发,推出一些高端的产品和更能满足市场需求的新业务,提高新产品的销售比例,保持整体单价稳定。另一方面控制成本,在设备及原材料采购上,通过规模效应降低采购成本,同时通过改良工艺和过程控制提升生产效率,使产品单位成本下降,以此抵消销售价格下降对公司赢利能力的影响;第三,跟踪市场及各种应用的变化与发展趋势,及时调整产品开发和市场推广策略,使公司的产品和服务能持续的满足市场需要。总体来说,公司产品附加价值较高,产品的毛利率多年来仍然保持在一个较高水平。

 3、公司的快速发展带来的人力资源风险

  精密激光制造和服务是一个专业性较强的行业,要求中高级人才具有较强的专业性;同时该行业相对来说也是一个新兴行业,目前这种复合型人才不够饱和。自公司上市以来,公司规模不断扩大,涉及的领域,也从电子行业逐步拓展到汽车、医疗等领域,对专业人才及管理人员的需求将进一步增加。若公司不能保持专业人才和高素质管理人员的稳定,将导致人力资源不能满足公司快速发展的需要,从而对公司的发展造成不利影响。

  面对人力资源可能带来的风险,公司采取的主要措施:注重人力资源的科学管理,营造和谐进取的工作氛围,制定了合理的薪酬方案,提供晋升和发展的平台,同时通过内部培训和提升,不断培养公司的核心骨干和技术人才,加大公司人才的储备,避免公司核心骨干和技术人才出现断层现象,从而降低核心骨干和技术人才可能流失所导致的风险,以此来保证人力资源的充足和稳定。2014 年公司向中高层管理人员及骨干员工授予了限制性股票,充分调动公司中高层管理人员及核心技术管理人员的积极性,共同分享企业成长的果实,保证公司拥有一支稳定、充满活力的专业人才队伍。

  4、公司规模扩大带来的管理风险

  自公司上市以来,持续快速发展,随着募集资金的到位和募集资金投资项目的实施,公司资产、业务、机构和人员都得到进一步扩张。公司若不能及时提高管理能力和水平,做好企业内部治理,储备经营和管理人才,公司将面临管理模式、人才储备、技术创新、市场开拓等方面的挑战,使公司面临一定的管理风险。

  为完善自身的管理体系和提升管理能力,公司建立了规范的法人治理结构以及完善了公司采购、生产、质量、销售、研发、人力资源管理、财务等经营管理制度;同时公司高度重视外部市场环境的变化及行业政策变化,紧紧围绕董事会制定的战略方针,不断创新管理机制,改变管理思维,做好人才储备,做好生产现场管理,多运用先进的、科学的管理手段,形成公司特有的、且适合公司的经营管理经验,为自身的发展壮大打下了坚实的基础。提高公司管理水平和决策水平,保证公司实现跨越发展。

  5、新业务不能快速带来收入增长的风险

  结合市场需求以及公司掌握的技术,公司在 2013 年推出了 LDS 业务及 3D 打印业务。LDS 属于量产型业务,毛利率较本公司其它产品略低,目前主要用于天线业务;3D 打印是新兴的生产技术,近几年在国际和国内市场都广受关注,但其工业应用还处于被客户逐步接受和认可的阶段。新项目从投入期到发展、稳定期都将经历一定的过程,特别是 3D 打印,是公司首次涉足汽车及医疗领域,探索、发展的时间会持续的较长。公司投资者对新业务给予很高的关注度,但新业务对大幅提升公司业绩尚存在不确定性,特别提醒投资者注意风险。

  目前,本公司的 LDS 业务已逐步得到客户的认可,逐步开始量产;3D 打印业务也取得一定的进展,三维打印赛车的研发项目已完成,一定程度上提升了公司研发和生产水平,为公司今后发展打下基础;同时3D 打印开始进入医疗领域,期望在新的领域能取得较好的成绩。对于新项目,公司经营层将全力按照既定的目标做好生产管理和市场推广,力争尽早为公司贡献收入和利润。

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