事项
近期,我们与金运激光高管就公司3D打印产业的布局及生产经营情况进行了交流。
调研要点
1.搭建云平台,铸造3D打印“金运模式”
公司未来战略重点布局3D打印运营服务。以云平台连接设计师、品牌商和消费者,形成3D打印+互联网的闭环。公司未来会在2C和2B两个方向双管齐下,一方面加强维护和运营面向消费端的意造网,另一方正在积极筹备面向2B的运营平台。公司云平台的核心是设计师,公司有系列的机制确保吸引最好设计师到公司的平台上来。公司将搭建设计师联盟,设计合理的利益分成机制确保设计师的利益。
2.充分利用上市公司优势加强技术引进和产业链的深度布局
公司将充分利用上市公司资源整合的优势,加强和国际国内优秀3D打印研究机构、企业的展开全方位合作,整合行业内资源,不断拓展下游应用领域。比如跟南京理工的战略合作协议,虽然目前还处于研发阶段,公司希望以此为契机能够切入军工领域。
3.传统激光器业务,保持稳中有升
公司传统激光器业务是思路做“小、精、美”,在纺织服装、金属行业的细分市场有较强竞争力,如面料、绣花、运动服装、健身器材、灯具板材等细分市场;公司在纺织服装有关的市场占有率稳定在80%左右。此外,在不干胶行业也有突破,未来市场空间广阔。
4.盈利预测:
公司主营保持稳定,3D打印平台仍处于投入期。预计2014-2016年的EPS分别为0.05元、0.16元和0.25元。3D打印是对传统制造方式的根本性颠覆,是工业4.0的重要环节,行业正处于爆发式增长的前夜。公司是目前A股市场上唯一的3D打印平台型公司,具有稀缺性,给予公司推荐评级。
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