去年7月，中国科学院西安光学精密机械研究所（下称光机所）赵卫所长应邀在陕西省委中心组成员会议上介绍西安光机所科技成果转化经验。面对着陕西省的领导，赵卫说，从现在起到2017年，光机所可以孵化出100家高科技企业。
三年的期限还没到，但已从光机所走出了70余家高科技企业，孵化100家企业的目标指日可待。
赵卫在陕西省领导面前之所以敢立军令状，不仅因为光机所几十年来的科研积累已经到了挂果见红的收获季节，还因为光机所的观念在转变。
创业路顺畅
朱锐是个有故事的人。
清华本科及硕士毕业，在香港大学攻读博士学位，但还没毕业他就到光机所创业来了。
朱锐在清华读硕士时研究光学相干断层造影术（OCT）。国内第一台3D眼科的OCT设备就由他主持研发。凭借着在OCT领域的积累，2011年，他在深圳参加创业之星大赛时获得第一名。
在深圳、香港，朱锐的身边不乏投资人的追逐，但他却选择了光机所，这主要缘于他与赵卫的一席谈。
经人介绍，赵卫与朱锐坐在了一起。赵卫说：你来光机所发展吧。办企业如果失败了，可以继续在所里搞研究，办企业成功了你就做企业的工作。朱锐认为，光机所鼓励创新，宽容失败，这正是自己的事业发展之地。
在光机所的支持下，朱锐领导的中科微光医疗器械公司成立了。
除了宽容失败，朱锐还看上在光机所创业能够获得优秀的人才。一个企业的发展不但要有一个优秀的领导者，还要有一批处在金字塔尖上部的优秀人才。光机所能为企业提供优秀的人才资源，“因为，那些优秀的博士生，毕业后要么找一家稳定的研究机构，要么找一家大公司。像我们这种初创的小公司是难以留住最优秀的人才的。”由于中科微光有光机所参股，背靠光机所这棵大树，它能够招到优秀的人才。
在光机所，朱锐的创业之路更为顺畅。
米磊博士就是把朱锐引见给赵卫的人。他是光机所发起成立的孵化器——中科创星的首席科技官。他说，光机所采用的是像硅谷一样的“热带雨林模式”：提供雨水、土壤、空气等生物多样性条件，让生物自由快速地生长。光机所尽力为科技创业者、投资人、工程师提供创业的优良环境和条件，高科技企业自然会孵化出来。
参股不控股
西安光机所能够在短短几年内就孵化70多家高科技企业，除了本身具有光电信息领域的高水平研究外，还因其具有其他许多研究机构和高校所没有的特殊之处。“参股不控股”就是其中之一。
刘兴胜是在美国研究高功率半导体激光器的专家，2006年准备回国创业。光机所提出的参股不控股，与刘兴胜的想法一拍即合。刘兴胜与光机所合作，使新成立的西安炬光科技公司得到了启动资金。如今炬光科技已成为国内首屈一指的高功率半导体激光器研发和生产公司。但光机所在炬光科技的参股却在减少，由最早的参股38%到现在的不到11%。2012年西光所转让100多万股，收回现金1000万元。
光机所创办的飞秒光电公司是一家生产自聚焦透镜的高科技公司。2014年，公司引入社会资本开始股权改制，光机所转让37%的股权，并经过股权稀释后，占股比例下降到33%，收回资金3400万元。
光机所不控股，不参与企业经营，因为经营不是研究所的特长。
赵卫说，我们坚决不控股，已控股的必须减持甚至退出。“因为，企业必须适应市场的规则和文化，它不等同于研究所的文化。我们不希望孵化的企业又慢慢变成了研究所的文化，变成了研究所式的管理，最后变成了研究所的一个研究室。我们放手让资本方、专业团队来控股办企业。面对市场，他们比我们更有经验”。
做技术之母
杨小君博士现在是西安中科微精光子制造公司的董事长。这家公司及子公司生产的超快激光高端加工设备解决了我国航空发动机叶片加工技术难题。
航空发动机的涡轮叶片上需要打上几百个微小的孔。以前我国采用电加工技术打孔，但在发动机燃烧室高温高压下常常使叶片发生断裂，从而影响整个发动机的寿命。因为热加工会导致叶片产生微裂纹。中科精微的子公司利用光机所的激光冷加工技术为叶片打孔，由于其激光光源脉冲比热加工时短百万倍，不是靠溶融打孔，而是靠强场激光能把材料气化成孔。这样就不会使叶片产生微小的裂纹。此技术为我国航空发动机叶片寿命的延长做出了重要贡献。
航空发动机涡轮叶片冷加工瓶颈的突破，主要是依托了光机所的瞬态光学与光子技术国家重点实验室的技术研究支撑，杨小君正是这个实验室的研究员。
中科微光医疗器械公司CEO朱锐之所以放弃博士学位，从深圳到西安创业，也是看中了光机所的雄厚技术实力。朱锐说：“高科技企业在发展过程中，需要新技术的不断补充。而光机所作为中科院的一家具有53年历史的老所有着诸多优秀科研成果的积淀和前沿成果。研究所的研究可以为我们这种高科技企业的发展提供持续的技术支撑。”
任何企业，特别是高科技企业的发展都不可能仅靠一个产品或一项技术，必须不断地丰富和发展。为企业提供强大的技术支撑，做企业的技术之母，这是光机所能够快速孵化高科技企业的又一个“秘诀”。
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