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2016华工科技有哪些新变化值得期待

星之球科技来源:华工科技微视界2016-02-15我要评论(0)

“伴随“工业4.0”概念在国内的风靡科普,“中国制造2025”规划出台,站在新时代的风口,华工科技以新思维拥抱新时代,以“致力于为产业互联网提供领先的产品和服务”为...

2016新年伊始
发现引力波,人类从此拥有了星辰大海
实施“十三五”规划,中国从此走上结构性改革的攻坚路
为制造的更高荣耀,华工科技一直志在提供更好的产品与服务
华工科技有哪些新变化值得期待?请看过来!
因势而谋
以新愿景引领新作为
“伴随“工业4.0”概念在国内的风靡科普,“中国制造2025”规划出台,站在新时代的风口,华工科技以新思维拥抱新时代,以“致力于为产业互联网提供领先的产品和服务”为愿景,改造提升传统制造产业。
围绕这一愿景,旗下华工激光未来三年内,基于激光领域领先地位和全产业链布局优势,布局智能制造,进军自动化行业;华工高理进一步强化在家电、汽车市场领导地位,进军办公自动化和智能穿戴领域;华工图像立足全息技术,建设国际一流设计制版中心,将全息与印刷技术、全息与信息技术有机融合,打造国际知名全息品牌企业;华工正源要打造国际一流光电企业,服务全球顶级通信设备和数据应用商,智能终端业务要全连接人类生活,打造个人、家庭智能融合通信终端的世界级企业;华工赛百充分整合创新资源,着力打造成行业内知名的产品追溯系统专家。
因势而动
以更开放的姿态打造统一平台
人力资源平台:2016年,公司将继续坚定不移地实施五年“千人计划”, 固化“青苗班”、“菁英班”、“高管充电坊”三级培训体系,强化“百人讲师团”队伍建设,深入推进人力资源一体化管理,打造统一平台。
企业运营平台:以信息分享、资源共用,促进各分子公司间协同发展为宗旨,深化资源整合,整体运作国内跨公司项目的销售,形成华工科技层面的整体解决方案,以经营性平台的打造促进一体化发展。
国际市场平台:公司将成立华工国际发展有限公司统一运作海外贸易项目,整合国际市场销售资源,强化国际市场管理,统筹国际市场开拓。
投资管理平台:华工投资作为华工科技投资管理和运营平台,一方面以市场化机遇为导向,发挥投资领域专业优势,掘金资本市场;另一方面,围绕公司主营产业链上下延挖掘有价值、可整合的优质投资标的,采用并购等手段,助力各板块产业技术升级和外延扩展。
战略基点建设:公司将实施面向工业互联网的业务战略布局,围绕智能制造、物联科技领域,以智能激光加工装备制造、智能终端、物联网用新型传感器、军用产品制造与服务为战略基点,完善工业互联网战略基点建设。
因势而进
以更专业的产品、服务助力转型升级
创新埋下发展的种子。华工科技坚持以技术创新作为发展壮大的内生驱动力,旗下华工高理首开PM2.5传感器研发和产业化先河,开启行业发展新纪元;华工激光将丰富华工森茂特产品线,建立辐射北方市场的桥头堡;华日激光积极开展工业级飞秒激光器及其相关应用工艺的研究,服务生物医疗、工业机械微加工及微电子光学加工等高端领域市场需求;华工图像推出“猫眼”新技术,引领新一轮防伪发展潮流;华工正源将推出数通产品,助力ICT发展;华工赛百将锁定信息追溯核心业务,服务智慧政务/民生/工业。
协同浇筑发展的基石。华工激光将着力打造激光技术应用研究中心,与工程中心形成互动,建立技术研发输出模式,为“高端制造 服务型制造”打造精品;华工正源、华工高理加快推进自动化改造,“人+机器”的模式将进一步节约成本,生产出更精益的产品;旗下各分子公司就交叉业务,开展协同合作,发挥1+1>2的效应。
因势而为
以更高效的组织形式实现快速发展
实现组织结构扁平化。以提高效益效率为目标,变革运营模式,实施组织结构扁平化管理,面向市场、进一步划小核算单元,借鉴“创客”模式,激发潜能,实现裂变式增长。
实施精准激励。坚持“以结果为导向”的考核原则,坚决打破大锅饭、一刀切、差不多的粗放式考核管理方式,划小核算单元,将业绩考核下沉到事业部、项目团队、产品线,依据“价值创造-价值回报”天平,全面提高人力资源的效能。
强化内部经营管理,完善公司内部运营分析体系,增强经营过程管控力度。
全员开展企业文化建设。公司将全面开展企业文化建设和品牌传播活动,成立文化建设领导小组,制定《华工科技OPE文化塑造纲要》,启动“HG+”品牌重塑计划,从产品、服务、社会责任等层面立体化传播华工科技全新品牌形象,以影响力提高品牌价值。

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