刚刚在欧洲杯刷屏的海信又迎来重大人事调整。在最近一次海信集团高管内部会上，总裁刘洪新传达了青岛市的决定：延长周厚健退休年龄，退休时间不定，主要看身体状况。理由是“有利于企业家精神和财富的延续，也有利于海信的持续发展”。
2015年7月，海信集团董事长周厚健接受专访时，首度透露将于两年后年满60岁时退休。现在看来，他还得为海信再站两年岗，打完“加时赛”。
「 海信会有变化吗？ 」
周厚健的接班人、海信集团总裁刘洪新说，海信将坚持以家电为基础、相关多元化的转型方向，海信一贯的稳健风格不会变，“要把利润摆在长期突出位置，严控资金风险，把投资损失和经营损失降到最低”。严控风险正是刘洪新最擅长的。他上任集团总裁4个月后，就止住了海信连续13个月的业绩下滑，是周厚健最合适的接班人选。
「 激光影院PK O LED 」
作为彩电厂商中两家盈利能力最强的企业，海信和创维都坚持硬件至上、显示为王，不过创维选择了OLED技术，而海信一直在力推激光影院。由周厚健本人亲自出任激光影院的产品经理，这也是他最看重的创新产品。
海信正在加速推进大屏激光影院产品。7月7日，海信在青岛推出了100吋4K超高清激光影院，这款超短焦激光影院实现了830万像素分辨率，售价为69999元。同步发售的还有售价49999元的88吋激光影院，海信希望用它打动高端用户，让电影院走进每个家庭。
激光影院和OLED哪个更有前途？刘洪新坚定地认为，OLED离市场化还有很长时间，“OLED现在做的企业很少，技术要成熟，一定要大家都来做，才能降成本。”所以激光影院还有机会在OLED普及前抢走高端用户。
海信电器副总经理高玉岭认为，OLED在技术上有其无法克服的缺陷，由于OLED的发光面、成像面和观看面三位一体，不像LED的背光和液晶面板分开，因此OLED降成本难度更大。而液晶则在短时间内迅速普及，并衍生出LED、HDR、量子点等技术。
从市场层面来看，OLED发展低于此前预期，LG 2015年全球OLED电视销30万台，而中国市场全年彩电销量就有4500万台。创维2016年 OLED的销售目标是10万台，在创维整个1700万台彩电销售目标中占不到一成。
一年前市场上只有海信一家在推大屏激光影院，现在又出现了中科极光等三家企业，刘洪新称，已经有彩电企业找到海信希望合作激光影院，这个高利润的细分市场正在吸引越来越多参与者。
「 利润至上 」
刘洪新完全继承了周厚健的做法，坚持不公布销量，即使在欧洲杯打出“中国销量第一”后依然如此。
刘洪新解释说：“我们说自己是第一没有任何问题，中怡康公布海信电视连续13年占有率第一。但第一这个说法本身没有意义，第一背后的本质是有意义的。企业到底靠什么来争第一？海信不公布销量，因为我们更看重销售额，财务报表上真正带来利润的是销售额而不是销量。”
根据中国电子商会发布的报告，2016年上半年中国市场液晶电视销量2300万台，由于下半年旺季促销记者，通常销售好于上半年，预计全年销量4800万台，比2015年的4400万台增长接近10%，增速明显提高。市场正在恢复，谁做好准备，谁就有可能切走更多蛋糕。
量虽然恢复了，但彩电单价却在降低，这也是彩电企业利润压力的主要原因。所以各家企业都在力推高毛利产品，拉升均价。而售价数万元的激光影院定位高端，均价高，是未来重要的增长点。
激光电视瞄准的85吋级以上市场绝对量不高，2015年销量6万台左右，但增速很快，预计2016年销量就会达到20万台。海信还在计划推出88吋以下产品，争取让更多人接受激光。在这个细分市场上，激光影院有希望依靠性价比圈到更多用户。
「 多元化的海信 」
2016年，醒过闷来的彩电厂商们越来越会玩了，有千万级销量，每年利润还在增长，为什么不取长补短，学学互联网品牌的打法？
创维在向乐视学，买电视送内容，一贯保守的海信也在改变，不只是布局内容成立海视云公司，也开始在多元化上加码。但刘洪新强调，利润为上的原则不能变，“海信做任何产品都是从中高端进入，我们一直坚持稳健的把握机遇，把利润放在突出位置，时时严控资金风险，无论是投资损失还是经营损失都把它要降到最低。”
2015年刘洪新曾表示要大做手机，如今2016年已过去一半，海信手机毫无动静，刘洪新却说：“很正常，完全符合做企业的逻辑。海信从来没有一夜之间做起来的事情，做企业有过程，落地、出效果要有个过程。”
不过他同时也说，手机业务已经有很大起色。2016年上半年海信手机同比增长20%以上。产品结构有了很大变化，从低端的运营商产品走到了售价2000元以上的中高端产品，零售价2000元以上产品。刘洪新强调，海信手机的战略地位不变，“市场空间巨大，而且和其他产业密切相关，必须要做。”
业内最火的智能家居，海信同样没有错过。据刘洪新透露，海信集团内部成立了智能家居部门统筹相关产品的一体化销售，同时吸引外部合作伙伴。除了运营VIDAA系统的海视云，海信还将成立一个聚好看公司，专门做云平台和智能产品运营，电视、手机、白电等海信旗下产品都在其中。
少有人知的是，拥有光通讯、智能交通、精准医疗等多项业务的海信早已不只是家电企业。2015年海信销售收入中23%来自B2B公司，公司利润的38%来自B2B业务。“2016年上半年有些板块表现非常好，比如光通讯，规模和利润都在以40%到50%的速度在增长。”刘洪新透露。
按照刘洪新的设想，海信电视现在的众多事业部未来都会演变成公司，比如激光影院事业部，还有商业显示事业部。这些细分市场很大，足够支撑单个公司化运作。刘洪新说。表示，未来海信旗下多个事业部将独立为公司化运营，“业务变化了，管理要更有效率，主要业务流程调整、成立事业部，也是海信组织变革的一部分。”
2015年7月，海信集团董事长周厚健接受专访时，首度透露将于两年后年满60岁时退休。现在看来，他还得为海信再站两年岗，打完“加时赛”。
「 海信会有变化吗？ 」
周厚健的接班人、海信集团总裁刘洪新说，海信将坚持以家电为基础、相关多元化的转型方向，海信一贯的稳健风格不会变，“要把利润摆在长期突出位置，严控资金风险，把投资损失和经营损失降到最低”。严控风险正是刘洪新最擅长的。他上任集团总裁4个月后，就止住了海信连续13个月的业绩下滑，是周厚健最合适的接班人选。
「 激光影院PK O LED 」
作为彩电厂商中两家盈利能力最强的企业，海信和创维都坚持硬件至上、显示为王，不过创维选择了OLED技术，而海信一直在力推激光影院。由周厚健本人亲自出任激光影院的产品经理，这也是他最看重的创新产品。
海信正在加速推进大屏激光影院产品。7月7日，海信在青岛推出了100吋4K超高清激光影院，这款超短焦激光影院实现了830万像素分辨率，售价为69999元。同步发售的还有售价49999元的88吋激光影院，海信希望用它打动高端用户，让电影院走进每个家庭。
激光影院和OLED哪个更有前途？刘洪新坚定地认为，OLED离市场化还有很长时间，“OLED现在做的企业很少，技术要成熟，一定要大家都来做，才能降成本。”所以激光影院还有机会在OLED普及前抢走高端用户。
海信电器副总经理高玉岭认为，OLED在技术上有其无法克服的缺陷，由于OLED的发光面、成像面和观看面三位一体，不像LED的背光和液晶面板分开，因此OLED降成本难度更大。而液晶则在短时间内迅速普及，并衍生出LED、HDR、量子点等技术。
从市场层面来看，OLED发展低于此前预期，LG 2015年全球OLED电视销30万台，而中国市场全年彩电销量就有4500万台。创维2016年 OLED的销售目标是10万台，在创维整个1700万台彩电销售目标中占不到一成。
一年前市场上只有海信一家在推大屏激光影院，现在又出现了中科极光等三家企业，刘洪新称，已经有彩电企业找到海信希望合作激光影院，这个高利润的细分市场正在吸引越来越多参与者。
「 利润至上 」
刘洪新完全继承了周厚健的做法，坚持不公布销量，即使在欧洲杯打出“中国销量第一”后依然如此。
刘洪新解释说：“我们说自己是第一没有任何问题，中怡康公布海信电视连续13年占有率第一。但第一这个说法本身没有意义，第一背后的本质是有意义的。企业到底靠什么来争第一？海信不公布销量，因为我们更看重销售额，财务报表上真正带来利润的是销售额而不是销量。”
根据中国电子商会发布的报告，2016年上半年中国市场液晶电视销量2300万台，由于下半年旺季促销记者，通常销售好于上半年，预计全年销量4800万台，比2015年的4400万台增长接近10%，增速明显提高。市场正在恢复，谁做好准备，谁就有可能切走更多蛋糕。
量虽然恢复了，但彩电单价却在降低，这也是彩电企业利润压力的主要原因。所以各家企业都在力推高毛利产品，拉升均价。而售价数万元的激光影院定位高端，均价高，是未来重要的增长点。
激光电视瞄准的85吋级以上市场绝对量不高，2015年销量6万台左右，但增速很快，预计2016年销量就会达到20万台。海信还在计划推出88吋以下产品，争取让更多人接受激光。在这个细分市场上，激光影院有希望依靠性价比圈到更多用户。
「 多元化的海信 」
2016年，醒过闷来的彩电厂商们越来越会玩了，有千万级销量，每年利润还在增长，为什么不取长补短，学学互联网品牌的打法？
创维在向乐视学，买电视送内容，一贯保守的海信也在改变，不只是布局内容成立海视云公司，也开始在多元化上加码。但刘洪新强调，利润为上的原则不能变，“海信做任何产品都是从中高端进入，我们一直坚持稳健的把握机遇，把利润放在突出位置，时时严控资金风险，无论是投资损失还是经营损失都把它要降到最低。”
2015年刘洪新曾表示要大做手机，如今2016年已过去一半，海信手机毫无动静，刘洪新却说：“很正常，完全符合做企业的逻辑。海信从来没有一夜之间做起来的事情，做企业有过程，落地、出效果要有个过程。”
不过他同时也说，手机业务已经有很大起色。2016年上半年海信手机同比增长20%以上。产品结构有了很大变化，从低端的运营商产品走到了售价2000元以上的中高端产品，零售价2000元以上产品。刘洪新强调，海信手机的战略地位不变，“市场空间巨大，而且和其他产业密切相关，必须要做。”
业内最火的智能家居，海信同样没有错过。据刘洪新透露，海信集团内部成立了智能家居部门统筹相关产品的一体化销售，同时吸引外部合作伙伴。除了运营VIDAA系统的海视云，海信还将成立一个聚好看公司，专门做云平台和智能产品运营，电视、手机、白电等海信旗下产品都在其中。
少有人知的是，拥有光通讯、智能交通、精准医疗等多项业务的海信早已不只是家电企业。2015年海信销售收入中23%来自B2B公司，公司利润的38%来自B2B业务。“2016年上半年有些板块表现非常好，比如光通讯，规模和利润都在以40%到50%的速度在增长。”刘洪新透露。
按照刘洪新的设想，海信电视现在的众多事业部未来都会演变成公司，比如激光影院事业部，还有商业显示事业部。这些细分市场很大，足够支撑单个公司化运作。刘洪新说。表示，未来海信旗下多个事业部将独立为公司化运营，“业务变化了，管理要更有效率，主要业务流程调整、成立事业部，也是海信组织变革的一部分。”
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