1进一步向下赋能，层层赋能
“从我开始，对自己要提出更高的要求。华工科技是家国有企业，我们不仅追求利润，也要有超越利润之上的目标，无论是我们过去提出的‘代表国家竞争力，具备国际竞争力’的奋斗目标还是现在践行的‘为制造的更高荣耀’的企业使命，都在激励着我加强学习、深度思考、深入一线，提高能力。我要求你们做到的，我自己首先做到，也希望各公司老总，50%的时间要深入市场一线，整合资源，跑大订单，工作要更有主动性、明确的目标；针对大量的核心骨干，要通过机制和文化去落地，真正第让那些为公司发展做出贡献的人得到尊重，让他们站在舞台中央，也要精准激励，让他们有获得感，提高收入。”
2进一步强化市场意识 市场是一切工作的出发点和归宿
“为客户提供所需，是我们存在的价值。最接近客户的就是销售，前几年我们提出的‘市场为牵引，技术为推动’，牵引力的作用要大于推动力，我们过去对技术创新很重视，今后我们要强化对市场销售的投入，进一步优化国内外市场网络布局，不能只图眼前，要看长远；进一步把优秀的员工派去做市场销售，让他们在战争中学会战斗，华工科技的高管都是从市场中锻炼出来的；我们的销售人员还要永远保持创业心态，发现市场机遇，公司很多新的方向都是从销售中来的；进一步完善激励政策，今年年底我们也设针对销售人员的百万大奖，可以从订单质量、行业突破、协同突破等维度去设置，同时，加大对不合格销售人员的淘汰力度。”
3进一步强化协同 华工科技体系内不能有壁垒
“无论是精密系统事业部还是智能装备事业部，还是华工科技各子公司，都是华工科技这个大家庭的成员，是血脉相连的，不能有壁垒。虽然每个子公司所处的行业比较分散，但是各个行业的大客户我们都有，各公司业务可以互相渗透，充分整合、利用好现有的资源，将会拓展出广阔的市场空间。”
4 成功是熬出来的，能力是压出来的
“我这次来，一是看望大家，二是作为党委书记，去发现更多的人才。未来三年，我们精诚团结、持续拼搏，利润达到50%的增长是没有问题的，我们目前的产业布局都是战略性新兴产业，虽然有竞争，但前景可期，同时，我们今年可能完成18亿的募资，新产品、新应用也需要人。华南客户多，竞争就比较激烈，但是路不险，无以知良马，任不重，无以识良才，希望各位能向书本学、向同事学、向客户学，在困难险阻中汲取前行的力量，全面成长。‘青苗’不要急功近利，成功是熬出来的，优秀的人才要给他平台，给他责任，给他压力，成长就会很快。”
久有凌云志，偏向虎山行。在中国改革开放桥头堡的深圳，在发展势如破竹的江苏，在苍茫天涯的大西北……在偏远的城镇，在繁华的大都会，在世界的每一个角落，是奋斗在栽培希望，是奋斗让你跨越自己，是奋斗让荣耀永不落幕。奋斗过后也许是一身的疲惫，甚至是伤痕累累，但内心却无比充实，因为只有真切奋斗过，才拥有了一段完整的人生。
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