编者按：今年全国两会上，“数字经济”成为热度话题之一。近年来我国加速发展的“互联网 ”和数字基础设施建设，不仅展现出工业互联网和新基建推动经济转型升级、提升社会治理能力现代化的广阔前景，也在此次抗击疫情中发挥出巨大能量。全国两会期间，人民网·人民数据策划“启航·数智新经济”两会系列访谈，邀请代表委员、专家学者分享思考与实践经验，聚焦社会治理和数字经济发展新格局。

中国制造业怎样更好利用新基建赋能转型？如何应对逆全球化加剧趋势和疫情对全球产业链造成的巨大冲击？本期“启航·数智新经济”访谈邀请全国人大代表、全国工商联副主席、TCL董事长李东生，商务部原副部长、中国国际经济交流中心副理事长魏建国进行解读。

全国人大代表、全国工商联副主席、TCL董事长李东生

商务部原副部长、中国国际经济交流中心副理事长魏建国

工业互联网赋能制造业转型升级应把握先机

人民网：今年政府工作报告提出重点支持“两新一重”建设，推动制造业升级和新兴产业发展，全面推进“互联网 ”，打造数字经济新优势。中国制造业怎样更好利用新基建赋能转型？

魏建国：当前是我国制造业非常重要的转型时刻。这次工政府工作报告提到两点非常重要，一是发展工业互联网，二是推进智能制造，把工业互联网、智能制造、“互联网 ”作为当前提升国家整体制造水平的关键。今年中国的制造业在推进供给侧改革、大众创业万众创新的背景下可能会实现巨大的飞跃。在未来几年，中国的制造业不仅能做到大而强，而且会朝着深度融合互联网、智能制造这个方向发展。在这一点上，中国其实已经走在前面了，但一定还要早早领先。未来中国将是全球高端制造业和现代制造业的一个重要基地。

李东生：“新基建”是科技带动一些高科技应用能力的建设，5G、8K高速通信、高速数据传输领域，以及智能制造、工业互联网、大数据方面，也和TCL的主业密切相关。TCL半导体显示材料领域是高科技领域，整个企业的生产系统本身就非常智能化，未来我们要通过进一步智能化的改造，让生产效率进一步提高。大数据及智能制造、工业互联网能力的提升，也能够提高产品的质量和性能，更有效解决生产工艺、生产供应链以及设计效率的瓶颈。从战略上来讲，我们一直在努力推进智能制造、数字化工厂，这些也在疫情期间也给了我们很大的支持，工厂里不需要那么多人，避免了聚集感染的风险。另外疫情给网络商业活动带来了增长的机会，消费者更多选择在网上消费，对我们开拓网上业务带来了积极的影响。

适应全球经济格局变化打造国际国内双循环供应链

人民网：面对逆全球化加剧趋势和疫情对全球产业链造成巨大冲击，中国制造业如何应对？

李东生：全球产业链重构、经济全球化规则调整，会影响未来中国企业的发展，但经济全球化符合发展规律，向前走的大格局是不会改变的。从国家层面看，中国在制造业是比较有优势的。但是对企业来说，一定要建立自身的竞争优势，提高核心能力。另外，世界经济格局综合调整之后，中国要适应规则的变化，中国企业全球化的规划也应该相应做出改变。疫情让我们意识到，其实全球经济体系是很脆弱的，物理上的隔离突然发生，整个供应链的切断对经济发展构成重大的影响。未来，供应链的管理要做到能够应对这些突发事件，供应链要多元化，不能太过集中在某些供应商手里，对供应商选择要考虑有风险管控的意识。过去几年我们在全球布局产业链和供应链，这方面做法在这次全球疫情当中表现出特别突出的抗风险能力。

魏建国：前不久中央提出构建“国内国际双循环相互促进的新发展格局”，打造两个环，开放的、稳定的、安全的产业链和供应链。纵观这一次疫情所造成的影响可以看到，我们在国际链条上仍经常受制于人。我们现在一方面要维护国际链条闭环，尽量多争取国际合作，也要在国内打造我们自己能够掌握的国内闭环体系，无论是在5G、智能产业领域，还是精密车船、精密仪器等高端制造业，即使遇到国外不可抗拒力的情况，国内这一块照样能运转。而且国内和国际的链条不是各自独立的，而是相互促进的。国内制造业一定要尽快建立和打通这两个闭环，这是我们当前的着力点，也是整个制造业未来的发展目标。

前瞻布局提升数字化领导力谋未来

人民网：怎样理解“数字化领导力”？如何看待提升“数字化领导力”的意义和紧迫性？

魏建国：我认为数字化领导力包括两层意思，一是必须要有前瞻性，用数字化、智能化带动企业发展是大势所趋，企业家认识得越早越主动。第二要付出实际行动，一些传统产业对升级改造不要有畏难情绪，彷徨迷茫甚至摸不着头脑不行。政府也面临着同样的问题，数字经济强调深化要素市场化配置改革，如果不会用数据赋能，下一步很可能被淘汰，一定要有危机感、紧迫感。领导干部和企业家都要有“本领恐慌”，加强学习，才能在数字时代赢得先机。

人民网：数字经济时代新业态新模式不断涌现，企业如何重塑核心竞争力？

魏建国：虽然今年的严重疫情造成一些困难，但也给制造业特别是智能制造带来重大机遇。好多企业在压力和困境之下渡过难关，但“生存”这个目标太小，还要发展。怎么发展？靠“数字化”。企业家要有前瞻性，企业应该抓住当前中央政策的着力点，发展互联网 ，着力打造新的业态，以数字化培育新动能。

李东生：在经济全球化大趋势下，企业要成为行业的领先者，全球化、国际化是必须要走的一步。企业的全球化要因地制宜，要根据企业的自身情况来决定怎么做。在我们所处的高科技、重资产、创新型的科技制造业里面，要取得未来能够持续发展的机会，一定要以“全球领先、中国领先”为目标来构筑我们的竞争力。