培训沙龙

以转型升级能力为导向，以专业技能为核心，

多层次职业规划、多需求职业培训、实战能力提升，胜任力提升

权益：

①.1万内送巡回城市分会场商品展示；

②.1万上送主会场商品展示；

③.3万内送会议手册内页展示；

④.3-5万送晚宴展示；

⑤.5万内5场次演讲展示机会；

⑥.10万晚宴冠名；

⑦.15万巡回城市分会场协办单位；

⑧.25万主会场协办单位，企业代表颁奖嘉宾

培训开场，老师引导各学习成员

进行自我及所在组织项目的简单介绍，

拉近彼此间距离的同时也活跃开场氛围。

结合参评社会组织的性质及前期收集的培训需求信息，

老师提取了本次课程的重要概念构成课程的主要框架，

分别是“公益组织”、“专业技能项目”、“转型升级”、

“能力提升”和“品牌升级”，循序渐进地逐一解读。

课程首先采用“是否问答”的形式引导小组成员分享各自对“公益组织”的认识，

接着针对“数字化服务”“工业母机”“项目申报”的概念进行了分组讨论并邀请小组代表分享。

在小组成员对公益组织和项目有了基础了解后，

课程深入至“项目开发与管理”学习环节，

老师分别围绕“项目开发”和“项目管理”的分主题，

结合具体案例讲述了相关重要概念和专业思维，

并通过组内讨论与课堂分享指导学员学习

如何使用“问题树”等有关设计与管理的工具，

为各社会组织开发品牌项目提供了清晰的逻辑思维，

启发社会组织把握品牌项目管理的主要方面，

如进度、预算、风险、监测评估等，加强项目管理的规范和成效。

在未来一个月持续组织开展品牌基础、

品牌管理、品牌价值和参访交流系列活动，

为省市社会组织进行品牌建设提供专业支持，

将继续围绕品牌传播、品牌保护、品牌竞争力、

延伸力、创新力、引领力和公信力等方面开展系列培训活动，

促进社会组织的能力建设，推动社会组织的更好发展。