徐工机械。资料图

　　依靠此前国内在基础建设领域大手笔投资而带动的工程机械行业大发展，如今似乎走到了一个拐角。怕影响不好而维持疲弱生产，员工工资下降，海外并购多阻，似乎都昭示着徐州重工这个曾经的“金饭碗”的光泽开始黯淡

　　法治周末见习记者 刘子阳

　　江苏省徐州市泉山区凤鸣路上的徐工技校，曾经是很多本地学生向往的地方。

　　因为从这所学校毕业后包分配，而且99%的毕业生都能被分到徐工集团工程机械股份有限公司(以下简称徐工)上班。徐工不仅是国企，而且效益非常好。在不少人看来，进入徐工就意味着捧上了“金饭碗”。

　　但现在，这个“金饭碗”的光泽开始黯淡。

　　“我2009年进入徐工工作，当时很开心，但现在觉得挺心烦。参加工作后我被分到一线，现在周一到周五每天晚上加班到9点，周六正常上班(晚上不加班)，每个月到手工资也就2000元多一点。”王鹏(化名)告诉法治周末记者。

　　“刚入厂的时候日子还好，虽说工作辛苦些但收入还不错，一个月4000多元，可这两年是真的不行了，工资一直在减。”王鹏叹了口气，“我们现在是每天干着十几个小时的活，却拿着8个小时的工资。”

　　“与老员工相比，我没资格抱怨。他们在这儿干了十多年了，工资反而越来越低。有的老员工向我诉苦说日子不好过，现在的工资和他们10年前拿的一样多。”王鹏言语中透着无奈，“如今收入太低了，我都很少出门。外地的员工更难留住。”

　　“其实这也没办法，这两年工程机械行业的光景大都如此。”王鹏也表示对企业的理解，“整个工程机械行业在经历了10年的疯狂扩张后逐渐出现了换挡，听说(10.16,-0.02,-0.20%)、玉柴重工都在裁人，在这种情况下徐工能顶住压力不裁员，也属不易。”

　　徐工成立于1989年3月，是中国工程机械行业规模最大、产品品种与系列最齐全的大型企业集团。而如今，同其他重工机械企业一样，它也面临着发展的困境。

　　不再是“金饭碗”

　　高诚(化名)是徐工技校2008年毕业的学生，毕业后被分配到徐工当工人。当时他觉得自己是幸运的，因为虽然学历不高，但收入在同学之中却是佼佼者。更重要的是，进入徐工就像捧上了“金饭碗”。

　　高诚的心理优势绝对是有根基的。据他讲，2008年的时候，徐工一般工人的工资会在4000元左右，以徐州当地的工资水平看，甚至超过一般的公务员。更重要的是，在这里工作稳定有保障，福利待遇也很好。

　　有数据表明，2008年上半年徐工集团实现营业收入224亿元，增长63.3%，在中国工程机械行业遥遥领先。下半年则延续了上半年的良好发展势头，全年营业收入超过400亿元。

　　徐工的兴盛，让徐工技校身价倍增。

　　“以前徐工技校是很难进的，除了分数要求外还要托关系找熟人，大家都抢着上，有些被录取同学的高考分数线甚至已经达到了本科水平。”高诚告诉法治周末记者。

　　通过各项激烈的竞争，高诚毕业后如愿以偿进入徐工。但几年之后，徐工在自己心理上的光环开始褪色。

　　“与我们所期望的相比，落差很大。”高诚告诉法治周末记者，“现在徐工刚入职的员工工资普遍在1500元左右，像自己这样工作了几年的一个月收入也就2000元多一点。原来12元一个工时，据说现在好像是8元。和原来相同产量的情况下，工资打折了。”

　　“工资刚好能应付每个月的红白喜事，现在的收入已经很难养活自己。”高诚抱怨道，“目前随便找个工作，工资也会在2000元以上，还管吃管住。相比起来，徐工很难留住人了。”

　　“累死累活，就挣这点儿钱，别人休息我们加班，没饭吃没水喝的。我觉得还不如直接裁员呢，长期这样下去也没人受得了。”高诚目前进退两难。

　　问题正是在于，像高诚这样从高考开始就直奔徐工而去的人，重新选择其他职业，也需要勇气。

　　“学了几年的技术活，现在转行也不知道做什么。”高诚如实说。

　　据法治周末记者了解，现在徐工技校毕业的学生很多人实习期没满就选择离开徐工，主动从徐工离职的员工也不在少数。

　　高诚也认为自己必须开始另谋出路。“我也在到处找工作，希望日子能好过些，总不能捧着国企的‘金饭碗’要饭吧。”高诚说。

　　不停产怕引起恐慌

　　从员工的生存状况，也隐约可见徐工经营状况的起伏。

　　近日，徐工机械(10.60,-0.03,-0.28%)发布2012年年报，公司2012年实现营业收入321.32亿元，同比下滑2.54%，归属于上市公司股东的净利润24.66亿元，同比下降27%，基本每股收益1.2元，扣除非经常性损益，盈利下滑幅度扩大至33.82%。

　　高诚告诉法治周末记者，他所在的子公司目前订单量不大，员工干活是在做库存。

　　记者亦从多方渠道了解到，目前徐工机械的库存量很大，厂里的道路已用来停放机器，但也只能停下库存的一小部分。徐工甚至租用徐州周边的一些土地，用来停放闲置的机械，如在金山桥东、大黄山附近，可以看到徐工停放的许多工程机械。

　　“库存的确很大，我们内部也在议论。即使(徐工)现在停止生产，库存也能支撑(市场需求)很长时间。”一位知情人士向法治周末记者透露。

　　这似乎陷入了一个怪圈。徐工已经有了大量库存，甚至要花钱租地停车，但仍然选择继续生产。

　　“之所以不停产，是怕引起员工恐慌，毕竟国企要注意影响。另外，如果停产可能会造成工人大量流失，之后恢复生产再想招来熟练工人会很难。”上述知情人士认为。

　　法治周末记者也亲自去实地查看，看到大黄山附近的空地上停放着上百台崭新的工程机械。

　　另外一处租用停车场的门卫还告诉记者：“像这样的停车场还有不少。”

　　不过，“每年三四月份是工程机械行业的高峰时期，企业做库存是为了应对可能突如其来的大笔订单”。中国工程机械工业协会工程机械配套件分会顾问刘良臣告诉法治周末记者：“我们要看到积极的一面，每个企业也都有自己发展的难处。”

　　据记者了解，库存量大的显然不仅是徐工，三一重工同样也面临库存的困扰，目前积压在代理商和客户手中的混凝土机械和汽车起重机还比较多。三一重工目前也在推行谨慎经营的原则，放弃规模生产、追求利益、减少库存。#p#分页标题#e#

　　质疑“最佳雇主”

　　在日前发布的《中国年度最佳雇主2012年度总报告》中，作为国有企业的徐工进入了“中国2012年度最佳雇主30强”名单。

　　但是面对这位“最佳雇主”，也有员工产生了质疑。

　　“平时周一到周三车间是没活的，周六周日的时候要加班，一天的加班费30元，这是工作需要，我们能理解。但问题是我们没有固定休息时间，领导要求我们每天必须来，没活干就在厂里打扫卫生。周末如果有事可以请假，但批不批就要看领导的心情了。”彭宇(化名)是徐工集团子公司的一名普通工人，他向法治周末记者反映。

　　“我们的合同样本内容这样规定，周一到周五正常上班，周六周日休息，如需加班要与员工协商。但企业实际并不是这样执行的。我们每个周末几乎都要加班。”彭宇告诉记者，“我们不懂法律，但总觉得企业目前的做法不合理。”

　　据北京律师协会劳动法委员会律师吴颖萍告诉法治周末记者：“我国有三种工时，标准工时、不定时和综合工时。根据徐工员工的描述应该属于标准工时，所以企业应该给员工加班费。”

　　“劳动法规定，周六周日上班应当调休，或者支付加班费，并且每月加班不能超过36个小时。”吴颖萍解释，“周六周日加班并没有调休，就应当支付双倍工资，加班费的算法是‘月工资收入&pide;21.75×2’。”

　　根据这种计算方法，彭宇等工人的月收入是2000元左右，底薪是950元。加班费即使按底薪计算也应该是87元；此外彭宇还表示，如果不是逢年过节，他们每月加班都要超过36个小时。

　　“其实徐工也在削减人员，特别是劳务派遣员工的裁减，我们厂80%都已经回家了，不管合同有没有到期。老员工很多办理了提前退休，我们年轻的正式工目前还正常上班。”彭宇告诉法治周末记者。

　　记者向彭宇所在的徐工下属子公司核实情况，被告知相关负责人不在。而记者拨打徐工总部的电话也一直无法接通。

　　自2012年以来，整个工程机械行业刮起裁员风潮。继国内工程机械民营企业代表三一重工2012年年底掀起裁员风波后，2013年年初，玉柴重工也被曝陷入大裁员危机。

　　据法治周末记者了解，尽管在“2012全球工程机械制造商50强”排名中，玉柴重工一举跃升至第38位，但仍然无法避免压缩业务和被迫裁员的命运，玉柴重工总部和玉柴天津公司的裁员正在悄然进行。这也进一步凸显了工程机械行业面临的困境。

　　“由于供求关系的变化，工人工资的起伏的确比较大。”刘良臣认为，“生产规模减小、产品结构调整，势必会造成一定人员的闲置，因此企业淘汰闲置人员的行为无可厚非。而且公司在这一领域裁员了，在别的领域可能还要招人。”

　　重工困局

　　依靠此前国内在基础建设领域大手笔投资而带动的工程机械行业大发展，如今似乎走到了一个拐角。受外部经济环境以及固定资产投资下降带来的影响，工程机械行业长达10年的好时光基本已经宣告落幕。

　　在中国工程机械工业协会秘书长苏子孟看来，“市场需求不足，企稳预期推迟；销量持续回落，存量居于高位；利润大幅下降，成本明显增加；应收账款居高，资金压力加大”这些问题，是国内工程机械行业目前面临形势的一个概括。

　　相关数据显示，2012年工程机械行业增长速度下行，工业增加值、总产值、实现利润、出口创汇、产品产量、固定资产投资等6大主要经济指标均呈下滑态势。其中，工业增加值增幅明显下降，工业总产值增速同比更是一度下滑十多个百分点。

　　“工程机械行业的发展同国内外市场环境密切相关。”刘良臣告诉法治周末记者，“近两年欧美等国际市场的出口形势不好是其中一个重要原因，不过最主要的还在于国内市场需求疲软。”

　　“工程机械行业与基础设施建设投资的关系非常密切，国家投入越大，它的发展也就越大。”刘良臣分析认为，“自2011年以来，我国基础设施建设项目有所压缩，进程有所放缓。项目少了，市场小了，行业发展势必会受到影响。”

　　据悉，2000年至2010年曾是我国工程机械行业高速发展的黄金十年。在这一时期内，众多企业都抓住机遇开始大踏步前进。

　　“当时我国正在进行大规模的基础设施建设，也因此形成了巨大的市场需求。”苏子孟表示，“尤其2009年国家投入了4万亿元支持工程机械行业发展，自此更是开始了疯狂增长。”

　　业内人士分析，前10年的超高速发展过程中各大企业拼命扩大产能，中低端及以下产品产能基本都大量过剩。一旦市场形势有所下降，很多厂立刻就空闲了下来。

　　一位行业分析师介绍，从2011年年底开始，业内早已陆续有一些公司对员工数量进行控制，或以其他方式降低人力成本，一般都采取低薪放假、提前带薪休假等方式。

　　徐工的突围方式

　　“目前整个行业进入了一个调整期。”刘良臣指出，“原来是向规模化方向发展，现在则要由中低端产品向中高端、稀缺方向发展。” 　　　“中国工程机械企业必须走出去，这是行业的整体趋势。”中联重科(8.19,-0.07,-0.85%)创始人詹纯新表示，“在产能过剩的情况下，只有‘走出去’才能突破瓶颈，在有效整合全球资源的前提下完成国际化转型。”

　　徐工深知“走出去”的重要性，去年徐工机械完成了对德国混凝土行业巨头施维英的控股。今年年初有报道称，徐工开始在巴西进行一项收购洽谈，可这次谈判却并不顺利。

　　据记者了解，近日徐工集团在巴西的并购终止，原因是对方出价过高。作为徐工在海外最大的市场之一，巴西在其海外战略中占据重要地位。2012年年底，徐工在巴西米纳斯州包索市建立了徐工巴西制造基地，项目总投资2亿美元。

　　今年3月21日，徐工机械发布公告，称审议通过了《关于为下属公司提供担保的议案》，将为徐工集团巴西投资有限公司等4家下属公司提供不超过3.2亿元人民币和1亿美元的银行融资提供担保。

　　被担保公司包括徐工集团巴西投资有限公司、徐工集团巴西制造有限公司、徐州工程机械保税有限公司和徐州徐工物资供应有限公司4家，其中徐工集团巴西投资有限公司是徐工机械股份持股95%的控股子公司。

　　但是，据接近并购事宜的知情人士透露，徐工于年初就已经与巴西方面公司接触，欲求收购，近期由于收购价格分歧而中止了该项目的收购。上述人士透露，此次收购洽谈涉及金额约1亿美元，对此徐工方面并未作出回应。

　　上述人士表示，此次收购洽谈中止，最大的问题在于资金，而信用销售导致的资金压力仍是困扰徐工及整个行业的一大问题。

　　为应对资金压力，徐工又发出25亿元可转债“解渴”。

　　近日徐工公告称，公司拟发行可转债募资25亿元，投向混凝土搅拌机的升级建设、履带底盘建设、发展全地面起重机建设、研发能力提升4个项目。

　　此利空消息一出股价大跌，3月26日徐工机械股价一路走低，最终报收于10.92元，跌幅5.37%，徐工机械当日成交额达2.73亿元，为前一交易日4倍多。

　　业内分析人士认为，公司拟发行可转债只是股价下跌的一个导火索，真正原因是由于投资者对整个行业信心下降所导致的。