随着激光切割机需求的不断增大，我国生产激光切割机的厂家队伍也在不断壮大，有资料显示，我国光纤激光切割机厂家大大小小的有上千个。但是从这个的激光切割机市场的发展状况来看，是处于病态的。为什么呢？因为国内众多激光切割机厂商和品牌并不突出，技术缺乏创新，严重依赖国外先进技术，缺乏核心竞争力。另一方面还有一些厂家式作坊式的，几个人就组成一个团队出售设备。在技术上或者销售渠道上并没有优势。不难发现，我国的激光市场打的还是价格战。因此在价格上激光切割机从几万到几百万差距非常大。那么要想获得良性的发展，我国的激光切割机行业如何改变其经营模式呢？
一、激光切割机行业需"修炼内功"
走集约型发展路线，首先需要做到的是要转变观念，树立长远发展的观念并制定可行的目标和计划。
同时，激光切割机企业需要从价格竞争中走出来，转向修炼内功。着重产品结构的优化、产品品质的提升、核心技术的掌握和创新以及企业品牌影响力的扩大。当然，这一系列转变需要企业进行较多的资金投入，对此，激光切割机企业也需要根据自身情况，对未来的投入产出比作出科学的预估，从而有选择地投资，进行逐步过渡。
二、多元渠道提高经营效率
集约化经营以提高效益为最终目标，走集约型发展路线，务必要向"低投入、高产出"的经营目标而努力，这需要激光切割机企业从多个方面来着手进行变革。
一方面，企业需要不断提升企业管理水平，提高管理整体效能，合理优化部门结构，避免人力资源以及时间的浪费，同时优化企业内部竞争机制，提高员工的职业素质。另一方面，激光切割机企业不妨尝试高科技经营，大力发展计算机网络工程，通过办公工具的改良而提升经营效率。
三、激光切割机企业集中化发展
加强与供应链上下游企业的紧密联系，形成具有强大竞争力的集中性的数控切割机商圈，对于一些激光切割机商户和企业来说，对其提升竞争力，扩大市场份额，具有重要意义。
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