未来10年，激光照明或会代替LED照明。随着技术的进步，目前激光照明效率已是LED照明的上千倍。激光照明技术不仅能增加投射距离，提高安全性，同时体积更小、结构更紧凑。除了照明领域之外，激光显示在投影机、数字院线、电视、舞台灯、大屏拼接、汽车等多个领域，都已有或将有更为广阔的应用。
风口已现，智勇者争先。在深圳，一家由中组部“千人计划”入选者、国侨办重点华侨华人创业团队、广东省引进海外高层次创新团队和深圳市孔雀计划团队创办的企业——深圳市光峰光电技术有限公司（以下简称“光峰光电”）走在行业前列。
经过多年持续创新发展，光峰光电突破了长期以来制约激光显示在光源效率、可靠性、成本、寿命等方面的技术瓶颈，利用ALPD技术研制的激光显示光源亮度超过目前国际同类公司亮度3倍，成本仅为1/10，在光源可靠性、成本、寿命方面满足了市场需求。目前，公司的技术广泛应用于电视、电影、投影机、舞台灯、大型屏幕拼墙、高端照明等多个领域。
光峰光电董事长李屹表示，光峰光电的始发点是要从技术创新出发，沉淀下来做事情，在做好产品的同时还要做一个国际领先的中国好品牌。“我们的创新不是改良性的创新，而是真正创造性的革新。深圳，正是创新者的沃土。”
让CG特效更真实的激光放映
当我们在观看CG电影的时候，我们想要看到什么？
电影特效狂热者、好莱坞导演乔恩·费儒（Jon Favreau）在他的电影《奇幻森林》中为观众展示了最佳的视觉效果——雨滴打在青蛙头顶上溅开一朵水花；丛林小王子被迫跟狼族母亲告别时狼妈妈的毛发根根分明；丛林小王子跟黑豹对话的一幕，即使远景的树林也保留着明暗清晰的细节。
但这些细致入微的视觉效果并非能够被每一位观众接收到。在现今国内的影院里，由于放映技术限制，放映机亮度不足，CG特效（应用计算机技术增加虚拟场景、角色、事物、特效等对象，以达到真假难辨，增强视觉效果的目的）往往会呈现一种“看不清”的遗憾。
李屹解释，对普通人来说，3D电影的观影体验是不值票价的。目前影院放映IMAX和3D电影大多使用灯泡机。对观影者来说，亮度是最基本的需求，其次是屏幕。但中国的院线几乎都达不到广电总局发文的亮度要求：首先灯泡本身技术落后，其次为了省成本，影院会把灯光调暗，延长灯泡使用寿命。所以中国影院的3D和国产巨幕的效果极差，相当于点着蜡烛在看一件东西。
为了突破这一点，光峰光电首先从技术上予以革新。在电影放映技术设备只能依靠进口的中国电影行业，光峰光电利用自主研发的革命性的ALPD荧光激光显示技术，开发了全球首款20000流明、符合DCI标准的激光电影放映机，并被应用于《变形金刚4》的中国首映。
与传统的放映机相比，光峰光电的激光电影放映机在3D电影放映时，可呈现影厅原有氙灯放映机3倍的亮度，带来了更佳的观影效果和舒适度体验。李屹举例说：“在视觉效果上，比如你今天穿一件黑色蕾丝的衣服，在现有的暗黑环境下，是看不到蕾丝花纹的，只能看到黑色的衣服，但亮度足够的情况就能够看到花纹的细节。”
技术创新带来了绝对自信。李屹介绍，在商业模式上，光锋将放映设备租给院方按小时收费。“首先，我们有质量好的底气，因为一旦出现了故障损坏，我们就收不到钱。第二，因为我们是按小时收费，无论院方使用多少亮度都是这个成本，那么就不存在调暗的问题，让观众的观影效果有保障。”
确立了以自主技术、自主产品为依托，销售、服务、租赁三位一体的高端数字影院市场拓展方针，光锋目前已拥有300块以上的大屏幕，而这个数据在竞争对手身上则不超过30个，呈现数量级的领先。此外，光锋正在把技术向海外输出。
颠覆性的ALPD激光荧光显示技术
激光有广阔的应用方向，但李屹对电影放映技术情有独钟。
他说：“中国电影市场巨大，票房逐年高涨，2015年总票房高达440亿元，但票房的大部分收益都 涨 到国外去了。一方面，进口大片的票房超好，进口3D大片都是十几、二十亿元的票房。另一方面，IMAX影厅在中国增速飞快，但影院设备是清一色的国外设备。作为一个做技术的人，我是感到不舒服的。”
“做技术”的李屹简历亮眼。1991年，李屹清华大学本科毕业后，在University of Rochester获得硕士及博士学位；随后他在硅谷JDSU（全球领先的激光通讯器件公司）从事激光通讯的研究工作；此后他加入了全球领先的光通讯公司香港昂纳光通讯公司担任执行董事及首席技术官；2004年底，他在美国硅谷成立YLX公司（960 Saratoga，Avenue，San Jose，CA），即光峰光电前身。
在硅谷实验室创业之初，李屹就把研究方向投向了显示要求最高的电影市场，虽然那个时候可能没有人相信能成功。
2006年12月，公司首创颠覆性的ALPD荧光激光显示技术，第一批核心专利递交美国专利局；ALPD激光荧光显示技术在保留了传统激光的固有高亮度优点的同时，采用了类似主流LED照明和显示的蓝光加荧光材料的基础技术路线，创新性地发明了远程旋转荧光器件，解决了荧光转换热淬灭问题，在高密度激光的激光激发下，仍然保持高转化效率。同时采用GaN蓝光激光和YAG及氮化物的荧光材料，有效延续了LED的高可靠性和长寿命等优点。
彼时李屹举家在美国生活工作，稳定和睦。因为香港和内地的业务关系，他时常会出差到深圳。一次偶然的机会，他慕名参观了华为。这次参观成为他来到深圳的最大动力。
“在国外多年，我们习惯了国外企业的现代化管理和制度带来的高效，对国内企业的认知有一些误区。在参观过华为之后，我发现，一家中国的民营企业竟然如此注重细节、注重管理，有着国际化现代化企业的特征和气质，这令人震惊。同时我也对孕育华为的深圳这块土地产生了向往。”
李屹出生于知识分子家庭，从小熟读史书，虽然做技术出身，但仍不失一腔“知识报国”的热忱。“在美国创业的时候我想做一个划时代的东西。在看到华为之后，我的心里真是想要回来做点事情，做到有成果能够反馈社会和他人。”
被深圳吸引的创业者
在亲人和朋友的支持下，2009年，李屹申请了国家“千人计划”，并成为第二批入选成员。
李屹坦言，当时心里还是抱着“试一试”的心态。“国家真的会给100万元让我创业吗？这有点不敢相信啊。”
因为学历、工作经历以及在硅谷创业时有风投等优势条件，李屹顺利入选。2009年4月，李屹收到深圳市组织部的电话，让他提供银行账号，随后100万元资金到账。
即使过去了7年，李屹讲起这件事来还是一副“神奇”的表情。但这笔资金到账，让李屹心底觉得特别感动，“觉得国家对人才是真的看重，深圳这个城市对创新是真正的渴求。”
原本只打算在深圳设立分公司利用“中国制造”优势的李屹最终决定将创新作为深圳创业的核心——深圳光峰广电是一家以提供全球领先的半导体光源解决方案为核心技术的国家高新技术企业。
2011年，深圳市委、市政府颁布实施了《关于实施引进海外高层次人才“孔雀计划”的意见》及高层次人才确认办法、认定标准、享受特定待遇的若干规定、创新创业专项资助办法、团队评审办法等5个配套文件。光峰光电入选深圳市首批孔雀计划创新团队。
深圳是一个特别务实高效的地方。“深圳政府跟其他地方的政府差别很大，深圳政府本身就有创新机制。当其他地方政府计划发展招商引资时，深圳的孔雀计划是引进人才，给予条件激发创造。”李屹说，引进人才有很大的不确定因素，不是所有的入选团队都能做大做强，但深圳有这个魄力，允许失败，这个开放性就提供了更大创新的可能，或许这也是华为能够在深圳成功的重要原因。
光峰光电是“孔雀计划”首批入选团队里唯一的民营企业。没有任何附加条件的1000万元资金到账，为光峰光电带来了极大的支持。“资金方面自不必说，在公司宣传推广中，我们是政府 孔雀计划 团队这个名头有已经有了影响力和知名度，这个优势甚至能体现在招聘员工方面。”
在深圳数年，李屹对深圳有一种情怀。“北京人喜欢谈大事，上海人喜欢谈生意，深圳人喜欢谈创业科研。深圳是一个移民城市，移民代表着有追求，人们都在追求更美好的生活。深圳由这样的群体组成，这个城市尤其有生机。”他说，公司现在在学习华为的管理方式，让各部门核心人才成为公司事业的合伙人并在内部推进股权激励机制。
每年投入一两亿用于研发
深圳光峰光电的选址并不在繁华热闹的市中心，而是偏居深圳西丽。在这个相对安静的产业园区，光峰光电加大投入研发力度，每年以1亿至2亿元人民币的研发金额投入创新。李屹说：“最初的1000万元资金，我们早已交税交回去了”。
2012年11月，光峰光电入选red herring亚洲创新100强；12月，入选广东省国际一流创新团队；2013年1月，全球第一款100寸激光电视诞生，在CES2013上获得最高荣誉奖——未来产品大奖，同年获得德国工业设计大奖“红点奖”；2014年6月，全球第一个ALPD激光电影院落户深圳欢乐海岸中影IMAX国际影城；2015年4月，全球第一款1000流明激光微型智能投影仪问世。
2015年8月，全球首家全激光影城落户北京中影千禧街店，采用ALPD激光电影放映机。当2015年光峰光电在北京千禧街用30000流明的激光放映《百团大战》的时候，国外的竞争对手宣布当年要发布7000流明的激光。
行业研究认为，2016年将是激光显示的一个曝发年，市场销量增幅可达2015年的5—10倍。激光光源技术已从专业工程领域逐渐延伸到教育、家用领域，市场空间从几万台扩展到百万级、千万级的市场规模，而激光技术或有机会成为大尺寸客厅电视的最佳方案。在这样一个高速发展的时刻，光峰正在全力前行。
截至2016年6月，光峰光电共申请专利1000多项，专利遍布中国内地、美国、欧洲、日本、中国台湾、韩国等地区，初步形成包括模组层、芯片层、工艺层、应用层激光显示领域的广泛覆盖。
2016年8月11日，光峰在深圳发布了全球首款ALPD+3LCD商教投影机新品和激光工程投影机新品。
“教育是我们看重的领域。投身教育产业是因为我们希望祖国的未来对中国的品牌建立认识，建立信心。”李屹说，现在教育投影机领域大打价格战，国内品牌偏弱问题制约了行业的发展，而今年光峰激光教育投影机高价中标，也说明光锋真正能够做好。
在纷繁的市场变化中，如何保持坚定的产品力，满足消费者的真需求，并做出了差异化营销举措，是发展的王道。李屹认为，未来，投影机行业必将引发新一轮淘汰赛，而具有品牌优势、产品品质过关的一些“优等生”将有更多机会掌握更多主动权，迎来新的发展契机。
他告诉记者，光峰光电不是只想做一个简单的事情，而是要做一个能够代表中国的自主品牌。李屹说，未来三五年希望把技术创新和品牌做好，用数据体现出来，同时要有底气、很自豪的走向海外。
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