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能源环境新闻

“光伏教父”杨怀进的红与黑

星之球科技来源:全国能源信息平台2020-11-23我要评论(0)

2015年立冬刚过,杨怀进在媒体面前深情流露。“我出生在长江边的一个小乡村,那里有广阔的田野和滚滚的长江,这样的环境时刻激发和提醒我,自己要做个胸怀宽广的人。”...

2015年立冬刚过,杨怀进在媒体面前深情流露。

“我出生在长江边的一个小乡村,那里有广阔的田野和滚滚的长江,这样的环境时刻激发和提醒我,自己要做个胸怀宽广的人。”

“光伏教父”期望海润光伏也成为一家有气度、有胸怀的伟大企业。他也希望海润最终能成为千亿级市值的光伏巨擘。

话音绕梁,当年12月28日,杨怀进辞去海润光伏一切管理职务。企业通告:由于个人原因!

杨怀进曾说过:永远不会离开光伏。但时势比人强。

第二年盛夏,一位资本圈的朋友向我抱怨:让我们再冷静地观察杨怀进在资本市场的低劣表演吧!你看演技越来越高了,现在演绎的是华君、海润、环能的三国演义了......

2018年6月28日,媒体突报:杨怀进2017年11月份已被带走,一起被带走的共有5人。

细心的人发现,2017年11月22日之后,杨怀进的微信朋友圈再无更新。

2020年7月,终于水落石出:杨怀进被南京中院一审判处有期徒刑2年10个月,并处罚金100万元人民币。杨怀进没有上诉。

“光伏教父”的罪名是“内幕交易”。

与杨同案的海润光伏原副总裁兼财务总监周宜可,被判处有期徒刑2年8个月,缓刑3年,并处罚金人民币100万元;原副总裁兼董事会秘书陈浩,则被判处有期徒刑2年8个月,缓刑3年,并处罚金人民币500万元。

到了10月26日,南京中院对杨怀进出具“结案通知书”:财产刑执行内容己全部执行完毕,予以结案。

犹记得在中国光伏产业极为艰难的2012年,声望如日中天的杨怀进曾感叹:“你看,这多像是一场烟火,砰的一声,上了天,落下来的都是灰。”

八年后,一语成畿!

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有人说,杨怀进曾掌舵的海润光伏,占尽“天时地利”,但最终败于“人和”。

在光伏圈,杨怀进曾拥有很多有影响力的朋友。

最直接的证据:海润光伏2011年借壳登陆A股,18位高级管理人员中,除了杨怀进外,还有9位曾有晶澳、尚德等公司管理岗位丰富的任职经历,“杨派”高管占据过半。

在海润光伏之前,杨怀进曾与多位朋友合伙,先后将三家光伏企业送上资本市场。

由是,杨怀进被业内盛赞:这是一位最懂得用资本之力助推企业做大的能人!

在从澳洲回国创业前,杨怀进给老同学施正荣打了招呼:“我先在国内帮你投石问路。”

很快,施正荣回国创业,岳父大人给了一番忠告:“你一介书生,知道这里的水有多深吗?”

2001年,杨怀进与施正荣一起融资成立无锡尚德公司,杨占5%股权。

四年后,尚德在获得了投行8000万美元资金的投资后一骑绝尘。2005年,尚德登陆纽交所,施正荣身价达13.8亿美元。

这真是个完美的故事,就像《中国合伙人》。

让人费解的是,杨怀进在尚德私有化风波中以300万元的低价转让了手中尚德的全部股份,退出尚德。

那段岁月,杨怀进与施正荣之间到底发生了什么矛盾,无人得知。

2004年,南京中电光伏成立,杨怀进持股14%。赵建华出任总经理,陆廷秀出任董事长。彼时的杨怀进依然是个技术入股的“配角”。

2005年,杨怀进与靳保芳共创河北晶澳太阳能公司,出任晶澳CEO。

杨怀进豪情万丈:“我要让晶澳在三年内成为世界级的公司。”

2009年秋天,也就是晶澳在美国纳斯达克挂牌上市两年半后,杨怀进突然辞去晶澳职务,加入海润光伏担任CEO。

由此,光伏教父与海润光伏的命运紧密捆绑在一起,超过十年。

生命总有各种假设:如果当年杨怀进一直呆在尚德会如何?一直在中电光伏会如何?一直在晶澳战斗又将会如何?

命运实在扑朔迷离,深不可测!

多年后,南京中电陷入破产风波;“老同学”施正荣在尚德败北后“归去来”,不久前,其掌舵的上迈新能源再获8000万元B轮融资。

而另一位大佬,晶龙与晶澳创始人靳保芳则在不久前被相关部门“调查”。

虽成殊途,但靳保芳和杨怀进都曾沉迷于某种“文化”的学习。

三年前,靳保芳喜欢上明阳心学“致良知”,并要求晶澳管理层和员工组织学习。

多年来,杨怀进信佛,天天诵读佛经和《弟子规》,他也要求公司内部及员工组织学习。

回头看,即使盛名如杨怀进,一些企业大佬所说的话,常常未必可信。

2015年底,杨怀进对媒体表示:海润光伏最大的优势之一是发展“很理智”。

事实真是如此?

也就在此前一年,海润光伏连续亏损后却疯狂扩张:2014一年之内,海润光伏在全国成立(计划)64家公司;5年计划投建光伏电站规模合计约为16GW,粗略统计计划投资总额高达1600亿元,可谓气吞万里如虎。

虽然杨怀进始终不愿直接承认,但战略上的误判与极度激进,特别是贸然进击下游电站,是海润光伏加速式微的根本原因之一。

海润光伏面临退市深渊之时,亟需“白衣骑士”救场。

2016年4月,海润光伏董事长易人,受杨怀进之托,尚未实际注资海润光伏的孟广宝担任公司法定代表人、董事长,并在两个月后接任总裁,海润危机似乎就此解除。

然而,“英雄相惜相救”,却是以“弹劾”收场。

2017年7月10日,孟广宝于2017年7月19日宣布辞去在*ST海润担任的一切职务,“华君系”的其他代表也在之后陆续退出*ST海润董事会。

吊诡的是,离开仅仅一年之后,孟广宝携华君系卷土重来,再次入主*ST海润,并让光伏教父”杨怀进全身撤出——他要掌握绝对话语权。

华君与海润,杨怀进与孟广宝之间的故事,你来我往,真真假假,都消散在产业历史的烟淼中。

孟广宝到底是“白衣骑士”,还是“空手套白狼”的野蛮人?

至今不得而知。

虽说“人不可貌相” ,但言行派头常能窥视出一个企业家的“底色”。

“2016江阴十大新经济人物”对孟老板的颁奖词颇为夸张:“一个温和的学者,却有着犀利的主张。”

“在行业低谷中,你带领着企业逆势而上;在光伏激流中,你定能带领海润闯出一片新天地。”

那天的颁奖现场,48名海润员工代表身着统一服装,手中摇动牌子:“海润光伏,放飞梦想”。

孟广宝自称与孙粗洪(香港壳王)、刘銮雄颇为交好,“他们几个还认我这三个字的”,“我跟这些老板从来没有翻过脸。”

也就在2015年后,海润光伏管理层频繁变动,我们甚至发现,这家企业曾在一周内有多达6位高管离职。“卷入”其中人可以列出一场串:任向东、姜庆堂、李红波、高欲晓、孟广王德明、徐湘华、李延人、孙亚辉........

回顾海润光伏过往五年的一些变化,身边的一位朋友说得好:不管企业还是个人,你想糊弄我,我想糊弄你,各自心怀鬼胎,都想从对方那里获利。靠仅仅称兄道弟的关系,这怎么可能长久?

“想想先怎么把事情做好,把产品做好,怎么把客户问题解决了再说吧。还是实实在在的最好。”

2

2014年,一次券商策略会后。

一群新能源分析师还在津津乐道海润和隆基哪个能做大,一位分析师在飞快地计算二者硅片的毛利与股市市值。

在一连串的操作过后,他调侃道:隆基的毛利确实领先,但是保利协鑫或者海润一次增发就能收购隆基大部分股权!

说罢,全场欢快大笑。

很快到了2015年1月22日,海润光伏公布“高送转”预案,本质上开始改变杨怀进和这家企业的命运。

当日,海润光伏发布《2014年度利润分配预案预披露公告》,称将“以资本公积金向全体股东每10股转增20股”。

仅仅7天后,该公司发布业绩预亏公告称,“预计2014年年度实现归属于上市公司股东的净利润为人民币-8亿元左右”。

此消息一出,触痛资本市场神经。——在此之前,包括杨怀进在内的股东利用内幕消息早已套现离场。

2015年1月27、28两日之内,作为公司董事长的杨怀进迅速减持了1.74亿股,约占总股本的2.16%,累计套现金额接近5亿元,前三大股东共套现近26亿元。

随后,海润光伏突然自曝2014年将巨亏8亿元,并可能因连续亏损两年而被*ST。

这令众多中小股东被高位套牢,套牢资金高达约50亿元。

更令人匪夷所思的是在2015年2月16日海润光伏被证监会调查后,竟然走出了一波行情,当4月14日海润光伏连续第四个涨停后,多数基金解套离场,资本与企业似乎心照不宣。

那一次高送转实在令人惊奇的,在业绩大幅亏损下也尽然敢于“10转增20”,如此做法说难听点,就是钻制度漏洞行利益输送之方便,让大股东们“吃饱喝足“离场。

关联交易、股权转让、高送转配合大股东减持、成立基金进入多元化产业,海润的焦虑不仅在领导的心中,还被写在了当年的年报里。

“高送转”之后数年,海润光伏的故事,以及监管部门的惩罚,已经众所周知。

2016-2017年,海润光伏连续两年的财报,都被会计师事务所出具:“无法表示意见的审计报告”,

2019年5月17日,*ST海润(600401)发布公告,上交所决定终止公司股票上市。

一代光伏巨头的A股之路就此走到了尽头。

2020年7月,杨怀进被南京中院一审判处有期徒刑2年10个月,并处罚金100万元人民币。

值得注意的是:曾担任海润光伏副总裁兼董事会秘书的陈浩,并没有出现在证监会的处罚文件中。

而被证监会做出了行政处罚决定的张永欣、任向东,却没有被南京中院并案追责。

3

不管是缘锵一面,还是多年深交,当年很多人对杨怀进的评价大抵都是:“一个真正心怀产业的人。”

甚至是“一位光明磊落的光伏企业家。”

但纷争与利益面前,企业家也可能会变的。

杨怀进掌舵的海润光伏曾在天使和魔鬼的资本夹缝中腾挪多年。

回过头看,这当中扮演天使的有家族牛散、有“白手”起家的隐形富豪,也有行业教父,到底夹杂几多无奈,又几多阴谋与贪婪?

黑鹰光伏团队也一直在关注研究光伏商业与资本市场的发展,可以确定一点,不管任何行业:那些热衷于玩弄资本的企业,最终也会被资本报复。

光伏产业跌宕二十余年,在产业日渐成熟的今天,黑鹰光伏也在反思,:

我们是否还缺少对一种简单而普适的商业逻辑的尊重?

我们是否缺少对公平透明的游戏规则的遵守?

我们是否还缺少符合人性的商业道德的敬畏?

光伏产业史上已经有很多范本和教训:任何人一旦身陷其中便被利益的“蚕丝”缠绕住,就会变得身不由己;潜伏在内心的狂魔被释放了出来,理性很快被吞噬掉。

如此,除了玉石俱焚,几乎没有第二个结局。


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