“我们觉得市场化的PE/VC机构是大有可为的。

一方面，通过不断探索最优的资源配置，追求环境，公平，社会的长期价值。

同时，选择具有伟大格局观的同行者，通过持续创新，在绿色可持续发展的目标下，实现社会价值和经济价值的共赢。”

“高瓴致力于推动气候变化的学术研究平台建设，成立了产业与创新研究院，并计划支持气候和新能源领域的人才培养。”

“碳中和会带来许多新的经济增长点，在低碳领域会实现更多高质量的就业和创新机会，带来经济竞争力的提升，社会发展，经济环境的各项效应。”

“在这个时期，将有力的引导大量社会资本转向碳中和领域，绿色股权投资正当其时。”

“对企业来说，低碳转型是打破发展惯性，应对环境变化的挑战，更有主动行为重塑核心竞争力的历史机遇。”

“高瓴在新能源技术，材料，工艺，整个的绿色经济链上做了一个“碳中和”技术路线图。深入布局了光伏，新能源汽车和芯片等产业链上下游，能够帮助绿色企业发展。”

以上是高瓴创始人兼CEO张磊在3月20日参与中国发展高层论坛2021年会经济峰会中发表的精彩言论。

张磊表示在助力实现“碳达峰”和“碳中和”目标的方向上，市场化的PE/VC机构是大有可为的。

并且，张磊认为碳中和会带来许多新的经济增长点，在低碳领域会实现更多高质量的就业和创新机会。

聪明投资者整理了本次发言实录，分享给大家。

助力实现“碳达峰”和“碳中和”，市场化的PE/VC机构是大有可为的

很高兴在春分时节与大家一起讨论绿色发展，助力实现“碳达峰”和“碳中和”目标的重要的议题。

目前全球处于高碳向低碳及净零碳转型的一个重要历史时期，在推动后疫情时代经济“绿色复苏”的同时，促进包括能源，制造，科技，消费等众多行业的价值链重构，推动更高质量，更加公平，绿色可持续的发展，是人类社会一个长期的共同话题。

在这个方向上，我们觉得市场化的PE/VC机构是大有可为的。

一方面，通过不断探索最优的资源配置，追求环境，公平，社会的长期价值。

同时，选择具有伟大格局观的同行者，通过持续创新，在绿色可持续发展的目标下，实现社会价值和经济价值的共赢。

在推动绿色发展中，高瓴一直在路上

作为一家创新型的产业投资机构，高瓴成立初始，便将绿色可持续发展作为自身长远发展的重要目标。

在全阶段周期中，我们都非常重视环境，社会，公司治理（ESG）这些因素，并将其作为我们投资决策标准的一部分。

同时通过前瞻性的行业研究，持续加大对新能源，绿色低碳技术等领域的投资布局。

我们现在，一方面请了专业的机构对高瓴自身进行碳排查工作，积极推出自己的计划“carbon credit”，

从我做起，加快推进自身运营的低碳零碳化，实现我们自己的“碳中和”。

另外，我们还成立了专门的气候变化投资团队，推出气候变化专项绿色基金。

同时，高瓴致力于推动气候变化的学术研究平台建设，成立了产业与创新研究院，并计划支持气候和新能源领域的人才培养。

可以说，在推动绿色发展上面，我们一直都是在路上。

中国实现碳中和所面临的困难和挑战

前几天，高瓴的产业创新研究院与北京绿色金融与可持续发展研究院，一起发布了《迈向2060碳中和——聚焦脱碳之路的机遇和挑战》这个报告。

我们发现，实际上中国实现碳中和所面临的困难和挑战，要比发达国家更多。

这个报告中我们详细分析了中国面临的这些挑战，除了所需要的时间。

第一，由于发达国家提前实现了能源的达峰，而我国能源需求达尚未达峰。

2019年中国人均一次能源消费量约为OECD国家的一半，人均用电量是OECD国家的60%。

我们自身还在一个发展的中早期的阶段。

第二，工业用能占比高，这跟我们中国自己是全球的制造工厂有关系。

换句话说，全球很多的制造的碳排是在中国实现的，中国的用电结构尤为特殊，工业用电占比达67%，OECD国家的工商居民用电分布较为均衡，都是1/3左右。

第三，我们电力供给结构是煤炭为主，转型难度大。中国的火电占比72%，这些方面所面临的任务很大。

第四，交通，工业，建筑等部门脱碳技术的任务十分艰巨。

第五，地区与行业的发展不均衡，又出现了一些公平性问题，怎么通过经济结构的设计来解决等等。

但是，我们觉得中国实现碳中和是可行的，并且能带来多重的效益。

有力引导大量社会资本转向碳中和领域，绿色股权投资正当其时

事实上中国作为发展中国家，一直积极主动承担着自己的责任。

根据官方数据，截止2019年底，即中国碳强度较2005年降低约48%，非化石能源在一次能源的消费比已经达到了15.3%，提前完成了我国对外承诺的2020的目标，而且同期我国GDP增长4倍。

所以说，应对气候变化的政策行动没有阻碍经济发展，而且还有利于支撑经济发展的质量。

所以碳中和会带来许多新的经济增长点，在低碳领域会实现更多高质量的就业和创新机会，带来经济竞争力的提升，社会发展，经济环境的各项效应。

我想在这个时期，将有力的引导大量社会资本转向碳中和领域，绿色股权投资正当其时。

我们也希望更多的伙伴加入到支持绿色低碳发展的事业中来。

低碳转型是更有主动行为，重塑核心竞争力的历史机遇

实际上在牛年春节以前，我们还向高瓴投资的企业伙伴发出了业内首份“碳中和倡议书”。

对企业来说，低碳转型是打破发展惯性，应对环境变化的挑战，更有主动行为重塑核心竞争力的历史机遇。

因此推动碳融合的对企业应对产业变革有非常重要的积极的意义，奠定企业长期可持续的发展。

我们先在高瓴被投企业里面率先行动，着手推动碳中和的规划，化挑战为先机，视转型为机遇，加速推进整运营环节的低碳转型。

碳中和倡议书发出了以后，很多我们的被投企业都积极的响应，我们还最近开了研讨会，能够和我们的被投企业继续探讨怎么加速实施。。

用科技企业帮助，传统企业和传统经济去转型

最后我想讲，在这个过程中，高瓴在新能源技术，材料，工艺，整个的绿色经济链上做了一个“碳中和”技术线图。

深入布局了光伏，新能源汽车和芯片等产业链上下游，能够帮助绿色企业发展。

当然，在新兴产业的增量创新之外，我们庞大传统产业的存量变革是经济社会整体低碳转型的基础，也更具现实的紧迫性。

同时，高瓴在投资实践上坚持“哑铃理论”，通过科技企业去帮助传统企业和传统经济去转型。

比如，我们最近投资了一家无人化的农机技术、农业机械，就是用完全类似于电动汽车这种，同时加上无人驾驶技术在农田里工作。

到去年年底，他们的智慧农业产品和技术已累计服务了近千万农户，7.8亿亩次农田，遍布全球42个国家和地区，实际上也是为乡村振兴提供一个好的样板。

在这条持续创新的路上，我们期待与更多的同行者一起“Do Good, Do Well”，让世界变得更美好。谢谢大家。